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海信將憑借激光電視搶占未來市場 - 海信布局激光電視掌握未來彩電產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)

2018年01月02日 14:49 作者: 用戶評(píng)論(0

“懂電視”是最大優(yōu)勢

近兩年來,激光電視市場風(fēng)起云涌,越來越多企業(yè)在激光電視上布局。有數(shù)據(jù)顯示,目前全世界有20多家企業(yè)推出了激光電視產(chǎn)品。其中,既有包括長虹、康佳等在內(nèi)的傳統(tǒng)彩電企業(yè),也有包括奧圖碼、愛普生、明基等在內(nèi)的老牌投影企業(yè),還有包括小米、極米、堅(jiān)果等在內(nèi)的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

激光電視的跨界屬性令彩電行業(yè)的市場環(huán)境變得更加復(fù)雜,隨著入局者的增加,競爭勢必變得白熱化。今年,某品牌發(fā)布了售價(jià)不到1萬元的150?激光投影電視,在行業(yè)內(nèi)掀起了巨大的波瀾,有人說,激光電視行業(yè)將迎來一輪洗牌。

但是,海信對(duì)此并不擔(dān)憂。劉洪新說,海信將以開放的姿態(tài)歡迎更多廠商融入這場電視巨變的潮流,并愿意為新進(jìn)入者提供從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)資源整合的全方位服務(wù)。

敢于這樣說,海信是有底氣的。目前,海信激光電視已實(shí)現(xiàn)100%自主研發(fā)和100%自主生產(chǎn)。鐘強(qiáng)說,作為先行者,海信領(lǐng)先行業(yè)約一年到一年半的時(shí)間。“最直觀的一個(gè)表現(xiàn)是,目前海信激光電視已全線實(shí)現(xiàn)4K,而其他廠商目前大多數(shù)仍為2K。今年,有廠商推出了單款4K產(chǎn)品,而我們在2016年就推出了全球首款4K激光電視?!?/p>

他分析說,激光電視雖然是融合了投影技術(shù)的新一代產(chǎn)品,但它歸根結(jié)底仍是一款電視產(chǎn)品,要滿足消費(fèi)者對(duì)電視的要求,包括畫質(zhì)、使用壽命以及使用習(xí)慣等。為此,海信將畫面的亮度、分辨率、對(duì)比度等指標(biāo)都提升到了普通液晶電視的水平,并為激光電視配備了抗環(huán)境光屏幕。

“海信太了解電視了,我們將這么多年來對(duì)電視的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累都轉(zhuǎn)到了激光電視中,包括畫質(zhì)處理的核心技術(shù)。這就是我們比其他跨界廠商更有優(yōu)勢的地方。”鐘強(qiáng)說。

市場也給予了海信足夠的認(rèn)可。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在80?以上的大尺寸電視市場上,海信激光電視的市場份額已經(jīng)達(dá)到約60%。家電零售大佬之一的國美聯(lián)手海信為海信激光電視設(shè)立了近50平方米的體驗(yàn)專區(qū),國美零售總裁王俊洲曾公開表示,他對(duì)海信激光電視從研發(fā)到生產(chǎn)的各個(gè)方面都充滿信心。

掌握未來行業(yè)主動(dòng)權(quán)

完成大尺寸市場布局只是海信布局激光電視的開始。鐘強(qiáng)表示,未來,海信也會(huì)推出小尺寸的激光電視,前提是價(jià)格要低于同尺寸的液晶電視?!澳壳埃す怆娨暟l(fā)展仍處于起步階段,價(jià)格仍然較貴。隨著技術(shù)和上游產(chǎn)業(yè)鏈的日益成熟,價(jià)格會(huì)有一個(gè)快速下降的過程,屆時(shí),我們要取代小尺寸液晶電視?!痹诤P艃?nèi)部,一直將激光電視定位為下一代電視,全尺寸覆蓋才是它的最終目標(biāo)。

液晶電視是繼黑白電視、彩色電視之后的第三代電視。但是,液晶電視在近年來達(dá)到技術(shù)頂峰之后,開始走下坡路。業(yè)內(nèi)紛紛開始尋找替代液晶電視的第四代電視解決方案。

“目前來看,兩個(gè)陣營聲勢最大,一個(gè)是以海信為首的激光電視陣營,另一個(gè)是以韓國LG為首的OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)電視陣營?!辩姀?qiáng)說。

激光電視能耗低、顏色表現(xiàn)力強(qiáng)、反射式成像原理對(duì)眼睛傷害低,這些是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的激光電視的優(yōu)勢所在。但是,海信之所以堅(jiān)持十年專注于激光電視的自主研發(fā),除了這些因素外,還有著更深層次的考量。

“我們想將電視行業(yè)未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在中國企業(yè)手中?!辩姀?qiáng)說。

液晶電視時(shí)代,中國電視行業(yè)的規(guī)模雖然迅速擴(kuò)大,但行業(yè)的主動(dòng)權(quán)卻一直掌握在日韓企業(yè)手中。原因在于,日韓企業(yè)掌握了液晶面板的核心技術(shù)。鐘強(qiáng)解釋說:“液晶電視的技術(shù)和成本主要體現(xiàn)在面板上,液晶電視的性能表現(xiàn)取決于面板的性能,面板的成本占整個(gè)電視成本的60%-70%。這樣,作為下游的電視機(jī)廠商,就很容易被上游的面板廠商牽著鼻子走。”

今年初,很多國內(nèi)彩電企業(yè)遭遇的利潤下滑,就與上游的韓國面板企業(yè)減產(chǎn),液晶面板價(jià)格上漲有一定的關(guān)系。原材料成本上漲,企業(yè)不得不對(duì)電視提價(jià),造成了業(yè)績的萎縮,處境十分被動(dòng)。

海信想要改變的就是類似的狀況。海信的思路是,選擇一個(gè)不再依托于面板的“要素分離”的顯示方案,在下一代電視的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“換道超車”。鐘強(qiáng)說:“OLED只是發(fā)光原理不同,它仍然要依賴于面板。而激光電視關(guān)鍵顯示要素完全分離開,這樣行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)就不會(huì)只掌握在少數(shù)幾個(gè)企業(yè)手中,行業(yè)發(fā)展的靈活性也會(huì)更高。”

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( 發(fā)表人:黃飛燕 )

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