云原生技術(shù)是關(guān)于如何構(gòu)建應(yīng)用程序，而不是在那里構(gòu)建應(yīng)用程序。這意味著全球企業(yè)可以在自己的數(shù)據(jù)中心以及公有云中運(yùn)行云原生應(yīng)用程序。 Kubernetes是該模型的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)之一，這解釋了為什么它在過(guò)去幾年中迅速崛起。

Kubernetes通過(guò)自動(dòng)執(zhí)行附加值低的常規(guī)任務(wù)，讓全球IT團(tuán)隊(duì)更快地構(gòu)建和運(yùn)行應(yīng)用程序，以便團(tuán)隊(duì)可以專注于為業(yè)務(wù)增加價(jià)值。Kubernetes的核心增值部分是其在任何地方運(yùn)行的靈活性，即在任何數(shù)據(jù)中心或任何云中運(yùn)行。

最近讀了一篇文章，描述了采用云原生IT策略的危險(xiǎn)。這篇文章認(rèn)為“云原生意味著鎖定”，并聲稱云原生都與特定的公有云提供合作，目標(biāo)是從云計(jì)算中獲得最大收益，這與部署云原生技術(shù)的大型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不符合，這些技術(shù)通常是開(kāi)源技術(shù)（如Kubernetes）。事實(shí)上，我認(rèn)為采用云原生實(shí)踐是避免供應(yīng)商鎖定的唯一最佳方法。

可能僅僅是定義錯(cuò)位而不是結(jié)構(gòu)上的分歧。云原生計(jì)算基金會(huì)將云原生定義為“使組織能夠在公有，私有和混合云等現(xiàn)代動(dòng)態(tài)環(huán)境中構(gòu)建和運(yùn)行可擴(kuò)展應(yīng)用程序的技術(shù)?！保▍⒁?jiàn)CNCF常見(jiàn)問(wèn)題解答。）構(gòu)建能力可以跨多個(gè)云環(huán)境部署的應(yīng)用程序是云原生命題的核心。 在設(shè)計(jì)可在任何環(huán)境中運(yùn)行的應(yīng)用程序時(shí)，你可以保護(hù)自己免受那些使用鎖定來(lái)提高價(jià)格和減少服務(wù)的供應(yīng)商的影響。

由于以下幾個(gè)原因，在Kubernetes上運(yùn)行的云原生應(yīng)用程序很容易在多個(gè)環(huán)境中運(yùn)行：

云原生應(yīng)用程序打包在Linux容器中，比其他打包技術(shù)（如虛擬機(jī)）更容易在多個(gè)環(huán)境中運(yùn)行而無(wú)需修改。

所有主要的云提供商都提供Kubernetes服務(wù)，使Kubernetes打包的應(yīng)用程序能夠以最小的修改或不修改的方式移動(dòng)，使企業(yè)在云之間輕松遷移。

由于Kubernetes社區(qū)開(kāi)放存儲(chǔ)接口的進(jìn)步，現(xiàn)在可以直接在Kubernetes上運(yùn)行數(shù)據(jù)服務(wù)，使數(shù)據(jù)像容器一樣可移植，從而消除了重要的鎖定源。

最近一次客戶訪問(wèn)的軼事說(shuō)明了這一點(diǎn)。我與一家在公有云上投入巨資的全球銀行IT高級(jí)管理這會(huì)面。雖然該公司的絕大多數(shù)工作負(fù)載都在一個(gè)云上運(yùn)行，但該公司最近支付了300名開(kāi)發(fā)人員在競(jìng)爭(zhēng)云上獲得認(rèn)證，并且正在大力投資以在Kubernetes上運(yùn)行其應(yīng)用程序，正是因?yàn)檫@些應(yīng)用程序能夠運(yùn)行多云。 “這就像核緩和一樣，”她告訴我。 “如果他們知道我們可以離開(kāi)他們，選擇一個(gè)更好的合作伙伴，如果我們留下來(lái)，我們會(huì)得到更好的定價(jià)和服務(wù)?！?/p>

這家銀行正在以穩(wěn)健并且平衡的方式實(shí)踐云原生。該公司了解公有云的價(jià)值，但它正在構(gòu)建其應(yīng)用程序，以便在需要時(shí)將其遷移至其他云提供商。

我認(rèn)為業(yè)內(nèi)的一些人將“云原生”等同于“特定于云的服務(wù)”，例如無(wú)服務(wù)器技術(shù)和托管數(shù)據(jù)服務(wù)。我同意采用無(wú)服務(wù)器和托管數(shù)據(jù)服務(wù)可以導(dǎo)致鎖定。鎖定專有服務(wù)和數(shù)據(jù)格式可防止應(yīng)用程序在云之間輕松移動(dòng)。但是，如果企業(yè)使用像Kubernetes這樣的云原生技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化遷移，我認(rèn)為云原生是阻止云鎖定的最佳方式，而不是原因。