大數(shù)據(jù)時代已然來臨,智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的本質(zhì)正是數(shù)據(jù)驅(qū)動下的創(chuàng)新生產(chǎn)模式和商業(yè)模式,大數(shù)據(jù)貫穿于產(chǎn)品市場需求獲取、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)備運行、市場服務(wù)直至報廢回收的產(chǎn)品全生命周期過程,甚至包括產(chǎn)品本身的智能化方面。
了解大數(shù)據(jù)
工業(yè)大數(shù)據(jù)具備雙重屬性:
一方面是價值屬性和產(chǎn)權(quán)屬性,通過工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析,能夠提升關(guān)鍵技術(shù)在設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的智能化水平,滿足用戶定制化需求,提高生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)創(chuàng)造可量化的價值;
另一方面,這些數(shù)據(jù)具有明確的權(quán)屬關(guān)系和資產(chǎn)價值,企業(yè)能夠決定數(shù)據(jù)的具體使用方式和邊界,數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)屬性明顯。
工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值屬性實質(zhì)上是基于工業(yè)大數(shù)據(jù)采集、存儲、分析等關(guān)鍵技術(shù),來提升或變現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)、運維、服務(wù)過程中數(shù)據(jù)實現(xiàn)價值;工業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)屬性則偏重于通過管理機制和管理方法,幫助工業(yè)企業(yè)明晰數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)資源分布,確定所有權(quán)邊界,為其價值的深入挖掘提供支撐。
大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)分析的前沿技術(shù),其最核心的價值就是在于對于海量數(shù)據(jù)進行存儲、分析,進而達成綜合成本最優(yōu)的目標。
未來,數(shù)據(jù)可能成為最大的交易商品,數(shù)據(jù)量大不是“大數(shù)據(jù)”,大數(shù)據(jù)的特點概括為4個“V”:第一,數(shù)據(jù)體量巨大(Volume);第二,數(shù)據(jù)類型繁多(Varity);第三,處理速度快(Velocity);第四,價值密度低(Value)。大數(shù)據(jù)的價值是通過數(shù)據(jù)共享、交叉復(fù)用后獲取最大化的數(shù)據(jù)價值。
大數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
未來大數(shù)據(jù)將會如基礎(chǔ)設(shè)施一樣,有數(shù)據(jù)提供方、管理者、監(jiān)管者,數(shù)據(jù)的交叉復(fù)用將成為智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的助力器,同時,大數(shù)據(jù)也將催生一個新的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
因此,大數(shù)據(jù)管理平臺非常重要,數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用將發(fā)生四種轉(zhuǎn)變:
●第一,從統(tǒng)計分析向預(yù)測分析轉(zhuǎn)變;
●第二,從單領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向多學(xué)科跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)變;
●第三,從被動分析向主動預(yù)測轉(zhuǎn)變;
●第四,從非實時階段性向?qū)崟r持續(xù)處理轉(zhuǎn)變。
智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型和變革的內(nèi)循環(huán)和外循環(huán),可以理解為智能制造重點在于制造過程本身的精益與智能,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力于企業(yè)全價值鏈的提升,但有效的結(jié)合智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)外循環(huán)時需要數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,即具有“互操作性”,形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全價值鏈管理,這是信息時代大數(shù)據(jù)管理的核心價值,即源自企業(yè)運營回饋企業(yè)運營,平臺賦能,服務(wù)優(yōu)化,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“數(shù)字孿生”。
為有效的實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)字孿生,達到“平臺即實現(xiàn)、數(shù)據(jù)即服務(wù)”的狀態(tài),需要對大數(shù)據(jù)管理進行變革,要從用戶的需求和市場的變化出發(fā),與用戶就大數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容進行有效而充分的溝通,通過與用戶的共同互動來定義戰(zhàn)略,包括路徑、流程、改進目標、相應(yīng)的管理組織能力和與之適應(yīng)的落地技術(shù)架構(gòu)。
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定考慮的核心點:
第一,企業(yè)的業(yè)務(wù)目標是生產(chǎn)盈利,無論在生產(chǎn)過程、運營過程、管理過程對于數(shù)據(jù)需求必須貼合工藝和實際需要;
第二,企業(yè)智能制造的核心目的是提質(zhì)增效,通過智能制造來實現(xiàn)“工序牽引、場景驅(qū)動、數(shù)據(jù)核心”,達成制造智能化、生產(chǎn)少人化、管理精益化的效果;
第三,為確保數(shù)據(jù)管理滿足業(yè)務(wù)目標需求,需要一個更加輕量化、可移植、有彈性、自主可控、自我管理的數(shù)據(jù)湖實現(xiàn)數(shù)據(jù)承載和數(shù)據(jù)治理;
第四,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的有效性和可測量性,需要一個云-邊-端的基于SOA架構(gòu)的數(shù)據(jù)平臺的技術(shù)架構(gòu),實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和度量?;跀?shù)據(jù)引擎的數(shù)據(jù)平臺,結(jié)合行業(yè)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)思維,形成可賦能、可推廣、定制化的應(yīng)用。
責(zé)任編輯:tzh
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