寫在前面:只關(guān)注如何把產(chǎn)品制造出來,在速度和數(shù)量上領(lǐng)先他人,已不能構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。
在這之外,我們還需關(guān)注工程化能力,關(guān)注卓越運營能力。
如何關(guān)注?這便是本專欄的目標(biāo)和期望。請看下文。
01 十年質(zhì)量路,生存還是蟄伏?
2011年,質(zhì)量強國戰(zhàn)略在全國質(zhì)檢工作會議上首次被明確提出;2012年,十八大報告中9次提及“質(zhì)量”;2017年,十九大報告強調(diào)“必須堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”。
十年一刻,星河流轉(zhuǎn),數(shù)字的荒原長出參天大樹,制造與智造的來路花團錦簇。我們身處其中,既是見證者,亦是同行者。但光輝之外,緊迫性和危機感依舊步步緊逼,時刻提醒我們:中場休息的時機并未到來。
當(dāng)下的政治經(jīng)濟形勢相較以往要復(fù)雜數(shù)倍、艱難數(shù)倍,技術(shù)業(yè)態(tài)急劇更迭,行業(yè)內(nèi)卷愈演愈烈。據(jù)《2023中小企業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新研究報告》,中小企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題在于“生存與擴張”,“活下去”是經(jīng)營者的首要任務(wù)。
好在,走勢向好始終未變。2023年2月6日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》,對產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力、產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量水平、品牌建設(shè)等層面設(shè)立了明確目標(biāo)。
國家層面的重視與扶持,無疑是一劑強心針,意味著趨勢與方向的必然與正確,也考驗著企業(yè)的韌性、戰(zhàn)略、視野及能力。
02 國務(wù)院最新綱要發(fā)布,質(zhì)量風(fēng)向標(biāo)如何解讀?
我們對《綱要》中涉及到制造業(yè)的內(nèi)容進行了梳理:
1.強化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)質(zhì)量支撐
·改進基礎(chǔ)零部件與元器件性能指標(biāo),提升可靠性、耐久性、先進性
·推進基礎(chǔ)制造工藝與質(zhì)量管理、數(shù)字智能、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合,提高生產(chǎn)制造敏捷度和精益性
·支持通用基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件、平臺軟件、應(yīng)用軟件工程化開發(fā),實現(xiàn)工業(yè)質(zhì)量分析與控制軟件關(guān)鍵技術(shù)突破
2. 提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭水平
·以質(zhì)量創(chuàng)新促進服務(wù)場景再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造
·加快傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)迭代和質(zhì)量升級,強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、管理協(xié)同創(chuàng)新,培育壯大質(zhì)量競爭性產(chǎn)業(yè),推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展
3. 推動工業(yè)品質(zhì)量邁向中高端
·發(fā)揮工業(yè)設(shè)計對質(zhì)量提升的牽引作用,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)制造,強化研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)全過程質(zhì)量控制
·實施質(zhì)量可靠性提升計劃,提高機械、電子、汽車等產(chǎn)品及其基礎(chǔ)零部件、元器件可靠性水平,促進品質(zhì)升級
4. 提升全面質(zhì)量管理水平
·鼓勵企業(yè)制定實施以質(zhì)取勝生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具,推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用,加快質(zhì)量管理成熟度躍升
·強化新一代信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)質(zhì)量保證能力建設(shè),構(gòu)建數(shù)字化、智能化質(zhì)量管控模式,實施供應(yīng)商質(zhì)量控制能力考核評價,推動質(zhì)量形成過程的顯性化、可視化
·引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量管理數(shù)字化升級、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗交流、質(zhì)量管理體系認證、質(zhì)量標(biāo)準制定等
很顯然,全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理數(shù)字化、生產(chǎn)制造精益性、可視化、可追溯性是重要關(guān)鍵詞。
再加之各地對于星級上云企業(yè)提供的最高可達數(shù)十萬的財政補貼,部署相關(guān)軟件,以達成質(zhì)量管理數(shù)字化、生產(chǎn)制造智能化,是板上釘釘?shù)摹坝忠恢Α薄?/p>
能拉開差距的是時間,以及所選擇的軟件工具最終呈現(xiàn)出的能力。
03 全面質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng),助力智能制造轉(zhuǎn)型升級
本期案例智,我們依舊從具體客戶案例入手,具象化呈現(xiàn)軟件工具賦能質(zhì)量管理升級轉(zhuǎn)型。
電工行業(yè)國企F,為全面落實國家高質(zhì)量發(fā)展要求,實施質(zhì)量提升行動,對質(zhì)量文化理念、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作、質(zhì)量研發(fā)制造體系等多維度向我們提出明確訴求。
考慮到客戶背景和項目的復(fù)雜程度,海岸線科技與F公司進行了多輪線下調(diào)研、線上會議,雙方很快達成共識:以零缺陷理念為核心,部署一套全面質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)。
▲ 海岸線TTQM搭建企業(yè)運營戰(zhàn)情室
與此同時,海岸線鏈企學(xué)院資深專家也在F公司內(nèi)部開展了系列零缺陷教育活動,對管理一次做對、設(shè)計一次做對、生產(chǎn)一次做對等內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn),讓零缺陷理念在內(nèi)部落地生根。
理念先行,工具隨后。我們?yōu)镕公司搭載的這套全面質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng),先后上線了AQP FMEA、全場景覆蓋質(zhì)量保證體系(專業(yè)版QMS-PQM)、全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)、全面供應(yīng)鏈管理(TSCM)等信息化系統(tǒng)。
從需求管理、協(xié)同設(shè)計、流程管理再到工藝管理、缺陷管理、變更管理,零缺陷理念與數(shù)字化技術(shù)結(jié)合,質(zhì)量部門與信息化、業(yè)務(wù)部門緊密配合,打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的阻點,在提高資源共享水平的同時,全面提升研發(fā)制造全流程的標(biāo)準化、數(shù)字化、集成化、智能化水平。
隨著零缺陷管理從線下轉(zhuǎn)化到線上,質(zhì)量全過程管理信息化、可視化的實現(xiàn),全面質(zhì)量管理模式不斷完善。F公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性也在系統(tǒng)部署后不久取得成效,產(chǎn)品一次檢驗合格率顯著上升,質(zhì)量損失率呈下降趨勢。
《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》發(fā)布前后,不少公司開始進行有關(guān)QMS及其它質(zhì)量管理數(shù)字化工具的咨詢,相較以往同期多上數(shù)倍,其中幾家公司已進入立項階段。
審核編輯黃宇
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