隨著高新技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對社會各行各業(yè)產(chǎn)生了非常重要的影響。智慧工地信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用也越來越廣泛，各行業(yè)對信息化的需求也非常大。我國在建筑工地智慧工地信息化管理方面起步較晚，但是經(jīng)過長期的不斷努力，在智慧工地以及信息化集成方面的應(yīng)用已經(jīng)取得顯著的成績。那么建筑工地應(yīng)用智慧工地信息化管理系統(tǒng)的意義有哪些呢？對現(xiàn)場施工有什么好處？下面我們了解一下。

1、勞務(wù)實(shí)名制管理的信息需求

在人員管理方面實(shí)現(xiàn)對人員的工地實(shí)名制管理，新入場的勞務(wù)人員、管理人員先進(jìn)行登記建檔，通過集中培訓(xùn)教育后進(jìn)行安全考試，并將結(jié)果錄入實(shí)名制管理平臺，合格的勞務(wù)人員可進(jìn)入門禁，也可計(jì)算工時(shí)作為工資發(fā)放依據(jù)，考試不合格的勞務(wù)人員無法入場。進(jìn)場人員需將身份證、工種、特殊工種證書、入場安全教育等信息錄入門禁系統(tǒng)，方可刷臉通過實(shí)名制入口，杜絕了不合格人員入場。同時(shí)人員入場數(shù)量、工種等現(xiàn)場人員情況在平臺可以實(shí)時(shí)展示。

2、安全管控需求

在安全管理方面，對現(xiàn)場人員的工作情況以及主要施工設(shè)備情況進(jìn)行監(jiān)控管理，可以有效減少安全事故的發(fā)生。安全檢查員可通過智慧工地管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)檢查-整改-復(fù)查-合格的全過程閉環(huán)管控。同步上傳至智慧工地平臺，形成完全數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并智能分析，并可根據(jù)發(fā)生種類、頻次制定有效對策，降低安全隱患的發(fā)生率。另外，利用人臉識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備操作人員的規(guī)范管理，杜絕人的不安全行為?？傊ㄟ^智慧工地管理系統(tǒng)的利用，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中所存在的問題進(jìn)行分析，利用信息技術(shù)可以對現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行掌握，避免安全事故的出現(xiàn)。

3、質(zhì)量管理需求

質(zhì)量控制方面，通過采集各類質(zhì)量問題自動上傳到平臺，通過平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)智能分析，將分析結(jié)果以圖表形式呈現(xiàn)。管理人員能及時(shí)、直觀地發(fā)現(xiàn)問題，對問題進(jìn)行跟蹤整改，從而保證整改過程有效實(shí)施，通過實(shí)施智慧工地管理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，保證了工程質(zhì)量的全程管控。

4、成本管理需求

成本管理在實(shí)際應(yīng)用過程中會受到多種因素的影響，為了能夠確保管理工作的正常運(yùn)行，并完成預(yù)期所設(shè)定的目標(biāo)，需要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)對成本管理的影響非常重要，將完善的制度建設(shè)運(yùn)行以后，任何的管理手段都可以獲得明確的依據(jù)，在相關(guān)問題處理上不會產(chǎn)生強(qiáng)烈的惡性循環(huán)。因此制度建設(shè)工作的進(jìn)行一定要作為核心內(nèi)容，實(shí)施內(nèi)部控制制度和全面預(yù)算管理成本風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)工作方面的質(zhì)量問題，完善的管理制度能夠確保施工作業(yè)的安全性，從而將成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

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審核編輯 黃宇