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施耐德電氣MES/MOM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈管理和精益生產(chǎn)

施耐德電氣 ? 來(lái)源:施耐德電氣 ? 2023-08-30 09:55 ? 次閱讀

隨著后疫情時(shí)代的到來(lái),食品飲料行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)正逐漸回暖:根據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),2023春節(jié)期間全國(guó)重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)銷(xiāo)售額比去年農(nóng)歷同期增長(zhǎng)6.8%,星圖數(shù)據(jù)報(bào)告也指出今年“618”全網(wǎng)商品銷(xiāo)售總額同比去年增長(zhǎng)了1028億元。

盡管不同細(xì)分領(lǐng)域的復(fù)蘇節(jié)奏不同,但“重啟增長(zhǎng)”無(wú)疑成為行業(yè)的共同發(fā)力點(diǎn)。正因如此,傳統(tǒng)賽道持續(xù)擴(kuò)張,新興產(chǎn)品也如雨后春筍,想要從日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,企業(yè)能否重塑其核心競(jìng)爭(zhēng)力將成為關(guān)鍵。

01

價(jià)值重構(gòu),行業(yè)煥發(fā)新機(jī)

縱觀(guān)近幾年的消費(fèi)市場(chǎng),盡管食品飲料行業(yè)正日趨成熟,大環(huán)境下的挑戰(zhàn)卻從未減少。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要?jiǎng)恿?,各?xiàng)利好政策不斷推出,但企業(yè)仍需魄力做出改變:食品飲料行業(yè)的加工流程復(fù)雜,凈利潤(rùn)相對(duì)較低,企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的敏感度并不高,因此整體的綠色智能技術(shù)改造進(jìn)展非常緩慢。

外部環(huán)境日新月異,企業(yè)需要面臨很大的“不確定性”:疫情期間人員流動(dòng)受限,衍生出了遠(yuǎn)程管理需求;為穩(wěn)定產(chǎn)品工藝提高質(zhì)量,要求生產(chǎn)線(xiàn)更加流程化;產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率加快,供應(yīng)鏈需要迅速響應(yīng)需求變化,靈活做出調(diào)整。

消費(fèi)者健康意識(shí)在覺(jué)醒,需要更加多元化、健康化的飲食滿(mǎn)足大眾所需。產(chǎn)品不僅要滿(mǎn)足味蕾需求,低糖、營(yíng)養(yǎng)等附加價(jià)值也需不斷加碼。與此同時(shí),有安全保障、可追溯、有可持續(xù)標(biāo)簽的綠色健康食品也更能獲得消費(fèi)者的青睞。

Innova市場(chǎng)洞察顯示,2023年全球食品飲料十大趨勢(shì)之首便是“重新定義價(jià)值”。面對(duì)供應(yīng)鏈趨緊、消費(fèi)者精細(xì)、“碳中和”目標(biāo)下的嚴(yán)格要求,食品飲料行業(yè)想要破局重生,需要數(shù)字化力量加持,引發(fā)并誕生出新的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

通過(guò)食品飲料行業(yè)的數(shù)字化、低碳雙轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)三大核心價(jià)值:

技術(shù)先進(jìn)性

為精益生產(chǎn),企業(yè)需要優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本三大方面;

工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化

面對(duì)個(gè)性化需求消費(fèi)衍生出的眾多品類(lèi),食品飲料行業(yè)可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)確保終端產(chǎn)品質(zhì)量;

透明化與可追溯性

消費(fèi)者對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有著高度關(guān)注,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的可追溯性,可以確保產(chǎn)品綠色、健康、高品質(zhì)。

02

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵路徑在哪?

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,有限的時(shí)間和成本決定著食品飲料企業(yè)沒(méi)有太多的試錯(cuò)空間。因此,如何“量體裁衣”,尋到一條適合自身的捷徑,也是企業(yè)布局轉(zhuǎn)型前需要考慮的問(wèn)題。

施家認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從以下兩步出發(fā):

01

全局俯瞰,規(guī)劃先行

食品飲料行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各流程環(huán)環(huán)相扣,想要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的聯(lián)通,建立高效柔性的供應(yīng)鏈,勢(shì)必不能將視角局限。

例如施耐德電氣燈塔工廠(chǎng)咨詢(xún)解決方案便是從規(guī)劃先行,給出包括數(shù)字化規(guī)劃、精益建設(shè)、綠色低碳規(guī)劃和自動(dòng)化建設(shè)為核心的全套解決方案,幫助企業(yè)理清數(shù)字化系統(tǒng)框架,落地有數(shù),從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

02

聚焦場(chǎng)景,實(shí)用至上

對(duì)企業(yè)而言,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于能否獲得更大的收益,這些收益體現(xiàn)在效率的提升,同時(shí)也顯露在財(cái)務(wù)指標(biāo)的改善。

因此,在制定數(shù)字化方案前,施家會(huì)聚焦制造業(yè)常見(jiàn)的精益生產(chǎn)、能源管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)主動(dòng)化和碳排放管理等八大場(chǎng)景,分析實(shí)際技術(shù)應(yīng)用的投資回報(bào)比,確??蛻?hù)能獲得更優(yōu)的收益。

03

數(shù)字化底座,承起安全與效率

民以食為天,食品安全一直以來(lái)都是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。如果企業(yè)能保障食品安全合規(guī)的同時(shí)提高生產(chǎn)效率,那么其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。而數(shù)字化技術(shù)恰恰可以囊括技術(shù)先進(jìn)性、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、透明可追溯三大核心價(jià)值,讓企業(yè)生產(chǎn)效率與安全兼得。

柔性生產(chǎn)提高效率

食品飲料行業(yè)復(fù)雜多變,不僅需要確保質(zhì)量,響應(yīng)快、產(chǎn)能穩(wěn)、能夠快速變化的柔性生產(chǎn)能力就成為一項(xiàng)重要能力。施耐德電氣的MES/MOM系統(tǒng),便為某食品制造商達(dá)成了從備料、投料稱(chēng)重、配方管理到質(zhì)量跟蹤、績(jī)效分析的全流程管理,并通過(guò)更強(qiáng)的柔性生產(chǎn)能力幫助企業(yè)的生產(chǎn)效率提高了9%。

透明管理賦能安全

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型可追溯性同樣是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。施耐德電氣的綠色智能制造及ProLeiT旗下的Plant iT過(guò)程控制系統(tǒng),則幫助某火鍋底料制造商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)成安全可追溯,透明化工程管理,實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈管理和精益生產(chǎn)。

能源管理推動(dòng)可持續(xù)

數(shù)字化使工廠(chǎng)車(chē)間的運(yùn)營(yíng)更加高效,還可以直接節(jié)省電力和其他能源成本。“雙碳”目標(biāo)下,施耐德電氣EMS+(能效管控+)已經(jīng)幫助多個(gè)食品飲料行業(yè)頭部企業(yè)的工廠(chǎng)降低能耗成本,提高能源管理效率,加快步入綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展之路。應(yīng)用能源管理系統(tǒng)的企業(yè)平均能源消耗可降低約5%,部分企業(yè)降耗甚至超過(guò)30%。

04

技術(shù)迭代,未來(lái)可期

隨著技術(shù)不斷更新迭代,通過(guò)數(shù)字化手段提升食品飲料工廠(chǎng)車(chē)間更高效運(yùn)營(yíng)還可以有多種方式。例如人工智能AI)和機(jī)器人技術(shù),能夠讓車(chē)間更加高效智能,同時(shí)食品飲料制造商也在積極部署數(shù)字孿生和物聯(lián)網(wǎng)IoT)以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

以亞洲某大型乳業(yè)企業(yè)為例,施家在深入分析具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)后,聚焦資產(chǎn)管理場(chǎng)景,在該企業(yè)工廠(chǎng)的瓶頸設(shè)備-均質(zhì)機(jī)和離心機(jī)設(shè)備上部署了EcoStruxureTM預(yù)測(cè)性維護(hù)顧問(wèn)PMA(Predictive Maintenance Advisor)方案。借助大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)預(yù)測(cè)和診斷設(shè)備故障,這一方案幫助客戶(hù)降低35%的整體維護(hù)成本,減少80%的意外宕機(jī)率,增加17%的設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率高達(dá)15%的有效增長(zhǎng)。

數(shù)字化時(shí)代浪潮下,食品飲料行業(yè)作為當(dāng)前最火熱的賽道之一,競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化。企業(yè)能否抓住時(shí)代機(jī)遇,區(qū)別就在于何時(shí)“擁抱變化”。作為數(shù)字化、低碳化轉(zhuǎn)型伙伴,施家將以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和全生命周期服務(wù),幫助食品飲料企業(yè)加速起跑,搶占先機(jī),助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的共同愿景。

審核編輯:彭菁

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原文標(biāo)題:有“數(shù)”了!一場(chǎng)食品飲料行業(yè)的破局行動(dòng)

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