電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/黃山明）近期，據(jù)數(shù)據(jù)研究機構Counterpoint最新數(shù)據(jù)，截至2024年前六周，iPhone在中國的銷量同比下降了24%。與之相對的，國內的華為、榮耀呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。為了對抗來自國產(chǎn)手機的強大競爭，蘋果罕見的推出促銷活動，這與其以往的品牌格調截然不同，或許這有助于挽回蘋果的銷量，但對消費者而言，這也是一種對蘋果品牌的祛魅，畢竟過去蘋果只是通過第三方來進行促銷。

與此同時，面對銷量的爆降，蘋果也在不斷削減新款iPhone所用關鍵半導體元件的訂單，可以看出，在面臨國產(chǎn)手機的猛烈進攻下，蘋果也不看好自己的未來。而作為科技企業(yè)的領頭羊，蘋果還有望重回巔峰嗎？

蘋果銷量爆降24%，面臨國產(chǎn)手機的“暴擊”

前不久，市場調研機構Canalys最新報告顯示，2023年全年，全球智能手機出貨量達到11.4億臺，跌幅相較2022年收窄至4%。而蘋果公司卻首次以20%的市場份額和2.291億臺的出貨量位居市場第一。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年在中國市場，蘋果以17.3%的市場份額取代vivo，首次成為中國智能手機市場最暢銷品牌。不過IDC也表示，蘋果通過第三方分銷渠道進行大幅折扣和促銷，從而吸引了許多消費者的需求。

盡管蘋果在2023年登頂銷冠寶座，但從第四季度來看，蘋果已經(jīng)顯露出頹勢。IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年第四季度蘋果在中國市場的智能手機出貨量同比下降2.1%，并且蘋果在大中華區(qū)營收為208億美元，同比減少13%。

到了2024年，蘋果在中國市場的表現(xiàn)更是令人大跌眼鏡。Counterpoint報告指出，在2024年的前六周，iPhone在中國的銷量下降了24%，市場份額下降至15.7%。當然，其中也有部分原因在于中國整體移動市場也下降了7%，這也讓蘋果、OPPO、vivo等公司都出現(xiàn)了下滑的情況。

不過讓iPhone在國內市場下滑更主要的原因在于華為的重新崛起，尤其是國內高端智能手機市場，華為同期銷量增長了64%，自Mate 60系列發(fā)布之后，華為的市場份額從一年前的9.4%擴大至16.5%，升至第二位。此外從華為剝離出來的榮耀，也實現(xiàn)了2%的同比增長。

面對國內手機廠商的激烈競爭，上個月蘋果公司便罕見的在其官網(wǎng)上提供了高達500元的iPhone折扣活動。并且在上周開始的節(jié)日活動期間，蘋果通過阿里巴巴旗下的購物平臺對iPhone機型做出補貼，補貼金額高達上千元。

而在過去，蘋果一般只會通過第三方渠道來進行一些限時優(yōu)惠促銷活動，由于并非蘋果官網(wǎng)本身的優(yōu)惠，對于蘋果本身的品牌調性影響有限。甚至由于蘋果甚少推出優(yōu)惠活動，在二手市場中iPhone價格才會如此堅挺。

如今蘋果開始主動進行降價促銷，可見來自中國手機廠商的壓力有多大，也是為了挽回快速下降的銷量，同時也是為了給投資人安心。因為受到銷售疲軟的擔憂，蘋果今年來的股價已經(jīng)下跌超過10%。

削減半導體訂單，蘋果能否用AI翻身

從整體大環(huán)境來看，據(jù)IDC的報告顯示，去年第四季度全球智能型手機產(chǎn)業(yè)制造規(guī)模相對上季與去年同期分別大幅成長14.3%、12.5%。但與大幅增長的產(chǎn)能不同，由于市場需求減弱，不少手機大廠出貨增長只能造成庫存高企，加上各地政府補貼減少、供應商縮減產(chǎn)能以及導致的零組件成本上升等緣故，今年上半年全球智能手機產(chǎn)業(yè)的出貨將趨于保守。

同時，IDC表示，隨國際政經(jīng)局勢未見明顯改善，及供應鏈上下游的保守態(tài)度下，預料全球智能手機產(chǎn)業(yè)將維持相對平緩成長，競爭格局也并不會發(fā)生大的變化。

知名分析師郭明錤近日發(fā)表文章稱，引述供應鏈調查的報告稱，蘋果下調了iPhone 15及iPhone 16所用關鍵半導體元件的訂單。半年的降幅可能在10%-15%之間，如果情況屬實，今年蘋果iPhone的出貨量或僅在2億臺左右，同比下降15%。

三星也修改了2025年上半年iPhone 15機型的出貨量預測，不過與之相對的是，三星自家的Galaxy S24出貨量反而增長到5%-10%，原因在于三星對于生成式AI的投入，以及市場對于這項功能的需求高于預期。

另一方面，郭明錤也表示，蘋果面對華為與可折疊手機在中國市場的競爭局面，將長期持續(xù)下去。直到2025年，蘋果才會推出使用革新技術、更多人工智能技術的iPhone機型。并且有傳言稱，屆時蘋果還將推出首款可折疊手機iPhone Fold。

即便是蘋果內部，面對激烈的市場競爭，也并不看好自己接下來的業(yè)績。在蘋果2024年第一季度財報電話會議上，蘋果的高層人員表示，第二季度的業(yè)績可能會與最初預期的還要艱難。

而就在前不久，蘋果突然曝出放棄籌備十年之久的“泰坦計劃”，停止制造電動汽車，并將資源傾斜向AI部門。顯然，蘋果的打算很清楚，借助AI的力量來讓蘋果重新回巔峰。

回望當初蘋果發(fā)布的人工智能助手Siri，其實并非完全由蘋果自研，而是來自于美國國防高級研究計劃局（DARPA）資助的一項大型人工智能項目CALO（Cognitive Assistant that Learns and Organizes），該項目旨在建立一個能夠學習和組織信息的認知助理。

2007年，一群前CALO項目的成員創(chuàng)建了一家公司，這家公司就叫Siri，并開始了Siri應用的開發(fā)。到2010年，蘋果意識到Siri的潛力，因此以2億美元左右的價格收購了這家初創(chuàng)公司，并最終在iPhone 4S上發(fā)布。

但可惜的是，由于戰(zhàn)略定位、開放性問題、創(chuàng)新不足以及資源分配等種種問題，雖然蘋果較早的發(fā)布了這款語音助手，但并未進行多大的投入，導致語音助手這一技術被后續(xù)多家公司反超。

從蘋果近幾年的動作來看，已經(jīng)很久沒有主動引領市場，或者說推出新品或技術讓市場主動跟進，許多產(chǎn)品反而是在做跟隨，比如最新推出的Vision Pro便是XR設備的一種，而那些引領市場的產(chǎn)品反而取得了成功，上一款產(chǎn)品叫做AirPods。

寫在最后

當初喬布斯在蘋果內部推出iPhone時，其實也遇到了不小的阻力。蘋果公司內部擔心手機可能會對iPod的銷售構成威脅，因為如果人們可以通過手機聽音樂，那么他們可能就不再需要單獨的iPod設備了。為此，喬布斯甚至與摩托羅拉的CEO Ed Zander建立了合作關系。

除了產(chǎn)品沖突外，最大的挑戰(zhàn)來自于技術難題與操作習慣，讓人們從按鍵過渡到手勢操作。初代iPhone需要在電容觸屏和多點觸控技術上取得突破，這些技術在當時并不成熟。而蘋果成功地將觸控體驗提升到了一個新的高度，使得用戶能夠通過直觀的手勢來操作設備，這在當時是一個革命性的進步。

而縱觀近幾年蘋果iPhone的變化，最大的變化是iPhone X，但全面屏也并非蘋果率先提出，其推出Face ID技術也并未得到大部分廠商的效仿，如今國內企業(yè)反而更多采用屏下指紋技術。如果說喬布斯時代的蘋果是讓人學習，而庫克時代的蘋果則在學習他人，而今蘋果也開始跟隨AI，能否改變其下滑的頹勢呢，猶未可知，但市場總是對過去成功過的玩家抱有期待。