“五篇大文章”，是今天金融行業(yè)最為關注的話題。

2023年10月召開的中央金融工作會議指出，金融要為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量服務，要求“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”。

在數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢下，其他四篇大文章都與數(shù)字金融息息相關。金融數(shù)字化是數(shù)智時代賦能實體經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、科技創(chuàng)新的關鍵。由此可見，寫好數(shù)字金融這篇文章的緊迫性、關鍵性，在時代大潮中一時無兩。

當然，想要寫好這篇文章是充滿挑戰(zhàn)的。

首先是如何落筆的問題。數(shù)字金融從戰(zhàn)略目標變成真實行動，需要建立在堅實的技術與系統(tǒng)性的架構規(guī)劃基礎上。如何把胸中的立意變成筆下的文章，是金融行業(yè)的首要問題。

其次是文章精妙的問題。面對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與技術的進步，金融行業(yè)面臨一系列新挑戰(zhàn)與新機遇。這要求數(shù)字金融的文章必須寫得精妙，能夠從科技中要答案，從數(shù)字化中要未來。

再次是廣為流傳的問題。經(jīng)過長期發(fā)展，中國金融數(shù)字化水平已經(jīng)全球領先。在新時代，把中國的數(shù)字金融經(jīng)驗帶向全球，用中國先進的數(shù)字金融能力推動全球金融行業(yè)升級，是這篇文章更深的落腳點。

數(shù)字金融的大文章，如何下筆如有神？華為正揮毫寫下一個屬于全球的答案。

6月5日，華為HiFS金融前沿論壇2024在深圳召開。期間，華為面向海外客戶和全球伙伴，分享了在金融數(shù)字化方向的投入與成果，并討論了如何通過數(shù)字化升級，克服全球金融行業(yè)共同面臨的問題。

華為副總裁、數(shù)字金融軍團CEO曹沖發(fā)表主題演講。他指出：“智能世界，科技、產(chǎn)業(yè)、金融都在加速變革，金融機構需要重塑韌性、重塑敏捷、重塑智能，構建數(shù)字經(jīng)濟下的新的競爭力。圍繞‘Zero Downtime，Zero Wait，Zero Touch，Zero Trust’目標，華為升級系列化的基礎設施韌性方案，助力金融機構重塑韌性；基于混合云一致架構，以高性能CCE（Cloud Container Engine，云容器引擎）、分布式數(shù)據(jù)庫GaussDB等4大能力升級，助力金融機構加速應用現(xiàn)代化，重塑敏捷；通過架構、治理、業(yè)務場景升級數(shù)據(jù)體系，圍繞數(shù)據(jù)使用的系統(tǒng)體驗、用戶體驗與業(yè)務體驗，加速釋放數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)生成式AI從智力涌現(xiàn)到價值涌現(xiàn)，助力客戶邁向AI Bank。”

面向金融數(shù)字化、智能化的時代變革。華為的主張，是幫助金融客戶重構韌性、敏捷與智能，讓數(shù)字金融的大文章，在全球有墨香。

骨架、氣韻、文采：金融需要一篇怎樣的數(shù)字化文章？

我們不妨就用寫一篇文章為比喻，來思考當前數(shù)字金融這篇文章要如何寫。古人認為，寫文章三件事最為關鍵：立論扎實有風骨、氣韻通順能自然、文辭華彩有堪精妙，把握住這三點，文章也就自然精彩。

對于金融行業(yè)而言，推進數(shù)字化戰(zhàn)略已經(jīng)是一個必選項。難點不是要不要做，而是在龐大的技術體系與駁雜的發(fā)展方向中找到重點。

曹沖認為，金融行業(yè)正處于四期共存的發(fā)展形態(tài)，整體處于信息化末期、移動化成熟期、生態(tài)化成長期、智能化探索期。從技術的角度，新老挑戰(zhàn)并存，技術負債尚未解決，生成式AI等技術又接踵而至。

在這個特殊時期，把握主要矛盾是金融數(shù)字化最關鍵的問題，就像寫文章一樣，金融數(shù)字化最關鍵的三點是骨架、氣韻、文采：

1.骨架，是要搭建堅實有韌性的金融IT基礎設施。

伴隨著金融數(shù)據(jù)的持續(xù)指數(shù)級增長，以及金融業(yè)務系統(tǒng)的復雜度提升，金融系統(tǒng)的架構穩(wěn)定性正在遭受前所未有的考驗。從近段時間很多案例中可以看到，金融業(yè)務系統(tǒng)宕機等問題屢見不鮮，針對金融業(yè)的網(wǎng)絡攻擊頻繁發(fā)生。這類問題可能來自數(shù)字化投入的不足，也可能來自業(yè)務系統(tǒng)復雜化帶來的運維管理難度增加。總之，金融數(shù)字化創(chuàng)新必須建立在強大的業(yè)務韌性基礎上。金融的業(yè)務連續(xù)性、高度安全、高效運維，就是數(shù)字金融這篇大文章的骨架。

2.氣韻，是要建立適應時代的敏捷創(chuàng)新能力。

寫文章要求骨架不移但氣韻流轉(zhuǎn)，筆觸要能夠隨時變化，引領讀者的注意力。而對于金融機構來說，當前正在經(jīng)歷對業(yè)務創(chuàng)新能力前所未有的要求。信息化、移動化、生態(tài)化、智能化的金融業(yè)態(tài)變革，使金融機構需要隨時在線上響應業(yè)務需求，完成應用能力提升。敏捷創(chuàng)新能力與應用現(xiàn)代化能力，是數(shù)字金融這篇大文章的氣韻。

3.文采，是要在數(shù)據(jù)與智能中展開未來金融的想象力。

一篇文章中文采斐然的部分，能觸發(fā)讀者遐思，引發(fā)讀者思考。而在今天，AIGC能力正在引燃金融業(yè)的遐思，激發(fā)各界對未來金融形態(tài)的暢想。面臨AI大模型的歷史級技術機遇，金融業(yè)如何實現(xiàn)系統(tǒng)體驗、用戶體驗和業(yè)務體驗，以及更加精準地降本增效，都是迫切需要被解答的問題。對于金融行業(yè)來說，AI不能僅僅是概念，而是重塑金融效能、流程和體驗的機會。把數(shù)據(jù)與智能應用到極致，是數(shù)字金融這篇大文章的文采。

必須注意的是，這三個目標并非中國金融行業(yè)獨有，而是在全球金融業(yè)具有極大的廣泛性與普適性。數(shù)字金融這篇文章，應該全球共寫，也需要全球共賞。

HiFS金融前沿論壇2024的獨特之處，是華為與伙伴、客戶共同探討了寫好這篇大文章的關鍵，以及華為為幫助伙伴、客戶寫好這篇文章所做的努力。

華為高級副總裁、企業(yè)銷售總裁陳雷在開場致辭時表示：“華為認為，要穩(wěn)步實現(xiàn)金融業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，三大支柱不可或缺：一是，構建強勁、有韌性的 IT 基礎設施；二是，構建‘混合多云’的云基礎設施，以實現(xiàn)金融系統(tǒng)的高可擴展性和業(yè)務的高敏捷性；三是，打造融合數(shù)據(jù)平臺，利用云、流數(shù)據(jù)和實時分析等工具和手段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化。”

在長期投入的基礎上，面對今天全球數(shù)字金融在韌性、敏捷、智能三方面的巨大需求，華為寫出了一道獨特的筆鋒。

三個重構：數(shù)字金融的時代筆鋒

添磚加瓦式的創(chuàng)新，或者頭疼醫(yī)頭式的補救，已經(jīng)不能滿足數(shù)字金融的時代發(fā)展。建立可以長期演進，且對于金融機構價值最大化的數(shù)字化策略，關鍵在于“重構”。

曹沖提出，華為聚焦幫助金融客戶重構韌性、重構敏捷、重構智能。三個重構，就是華為眼中能夠幫助全球金融行業(yè)寫好數(shù)字化大文章的筆鋒。

首先來看為數(shù)字金融保駕護航的“重構韌性”。

在華為看來，對金融韌性基礎設施的重塑目標，可以歸納為4 個zero。

Zero Downtime，“穩(wěn)”是金融業(yè)務數(shù)字化的基礎，從主備到雙活、進一步走向多地多活，構筑高可用架構。

Zero Wait，實時支付、極速交易、秒級授信，“快”是金融獲客的關鍵競爭力。通過不斷打破架構約束，圍繞交易、分析兩大領域，構筑金融高性能體驗。

Zero Trust，病毒與勒索也在不斷技術更迭，攻擊與防御就是一場時間賽跑。華為要幫助金融從園區(qū)、DC、云，構筑縱深安全，使能安全發(fā)現(xiàn)、隔離、恢復的不斷提速。

Zero Touch，為了實現(xiàn)業(yè)務視角的故障1分鐘發(fā)現(xiàn)、3分鐘定位、5分鐘恢復，構建自動駕駛的運營體驗。今年，華為將自動駕駛網(wǎng)絡方案進一步從1-3-5向0-1-3-5的升級，以AI確保配置0差錯。

為了實現(xiàn)4個zero的目標，需要構筑全基礎設施的整體化韌性。為此，華為在云、數(shù)據(jù)中心、廣域網(wǎng)等多個層面發(fā)力，構建了系統(tǒng)性的數(shù)字化韌性能力。在本屆HiFS，華為還升級了十余款韌性基礎設施解決方案，比如能夠?qū)崿F(xiàn) RPO=0, RTO<2min的GaussDB 和 Dorado 協(xié)同容災方案；能夠?qū)崿F(xiàn) 0 人因差錯，人工介入減少90%的數(shù)字地圖解決方案；能夠?qū)崿F(xiàn)萬級網(wǎng)點安全策略分鐘級同步升級的SASE 邊緣安全服務。

大量業(yè)界領先的高安全、高韌性數(shù)字化解決方案，將幫助金融機構從云、數(shù)據(jù)中心優(yōu)化、廣域聯(lián)接等多個維度，整體提升基礎設施的韌性水平，最終實現(xiàn)不留死角的韌性重構。

接下來，是適配數(shù)字金融業(yè)務發(fā)展的“重構敏捷”。

敏捷的業(yè)務創(chuàng)新能力，是當前階段金融機構走向商業(yè)成功的必由之路。在眾多金融機構的實踐中已經(jīng)反復證明了“重構敏捷”的必要性。

中國郵儲銀行歷經(jīng)4年，從業(yè)務建模出發(fā)，梳理構建了超過5000個可復用的業(yè)務組件，完成了超過 6.5 億用戶零售業(yè)務的云原生架構升級。在這個過程中，華為 GaussDB 分布式數(shù)據(jù)庫支持其平滑的業(yè)務切換。完成改造后，郵儲銀行新產(chǎn)品上市只需1天即可完成，并且實現(xiàn)了運行超1年無事故。

由此可見，即使是擁有龐大客群的銀行機構，也可以通過“平臺+服務”的模式走向敏捷創(chuàng)新，加速業(yè)務增長。

華為云計算副總裁、華為云計算戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部總裁黃瑾表示：“華為云持續(xù)創(chuàng)新，以9大創(chuàng)新技術打造世界級的金融云底座，為金融客戶打造大機一樣可靠的韌性云基礎設施。通過多云管理，云上容災備份能力，幫助政企客戶打造集團一朵云。借助業(yè)界領先的數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、數(shù)倉，AI等產(chǎn)品和技術實現(xiàn)數(shù)智融合，支撐客戶快速高效決策。以專業(yè)的遷移服務能力，幫助金融用戶上好云，用好云，加速金融應用現(xiàn)代化?！?/p>

面向金融機構的敏捷創(chuàng)新與應用現(xiàn)代化需求，華為堅持做好三個能力。

首先是從規(guī)劃、平臺建設、應用集成到運維運營的全生命周期、全視角的專業(yè)服務，把與中國領先銀行在應用重構、業(yè)務遷移的經(jīng)驗沉淀下來，形成專業(yè)服務與工具，從而破解遷移難題。

其次，是聯(lián)合行業(yè)伙伴構建應用現(xiàn)代化方案預集成，更快更好幫助金融客戶快速交付業(yè)務。

此外，華為還通過多地多活的云平臺和交易強一致保障的分布式數(shù)據(jù)庫 GaussDB，幫助客戶構建RPO=0，RTO分鐘級的核心業(yè)務系統(tǒng)。

從底座、方案到經(jīng)驗，華為通過整體性的需求滿足，幫助金融客戶實現(xiàn)“重構敏捷”。

第三個重構，是引領數(shù)字金融未來升級的“重構智能”。

華為數(shù)字金融軍團首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官陳昆德提出：“云技術、AI、數(shù)字銀行、金融科技等新競爭者不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)銀行首要任務需在確保傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)定可靠的同時，優(yōu)先投資數(shù)據(jù)建設，然后提升投資效率。數(shù)據(jù)應用重心應轉(zhuǎn)向業(yè)務運營、為用戶創(chuàng)造價值。”數(shù)據(jù)是智能的來源，用數(shù)能力則是金融機構落地AI的基礎。為了幫助金融客戶打造極致的用數(shù)體驗，華為聚焦在三大舉措上持續(xù)發(fā)力。

首先，圍繞系統(tǒng)體驗，夯實數(shù)據(jù)底座，構建企業(yè)級的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)高效供數(shù)。

其次，圍繞用戶體驗，重塑數(shù)據(jù)產(chǎn)線，提升數(shù)據(jù)開發(fā)效率，增強數(shù)據(jù)服務運營能力。

再次，圍繞業(yè)務體驗，深耕數(shù)據(jù)場景，攜手伙伴豐富數(shù)據(jù)應用，匹配最佳的數(shù)據(jù)能力。

在用數(shù)能力的極大提升下，金融機構可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高度一致性，在業(yè)務場景中更好使用數(shù)據(jù)，更高效發(fā)揮數(shù)據(jù)的效能，以此為智能化升級做好準備。幫助金融機構提升用數(shù)能力，進而把握AI時代的巨大技術機遇，就是華為所提倡的“重構智能”。

重構韌性、重構敏捷與重構智能，從三個方向整體化回答了數(shù)字金融這篇大文章要如何寫，如何才能讓數(shù)字金融經(jīng)受考驗，滿足業(yè)務需求，迎接智能時代。

數(shù)字金融的時代筆鋒，如今正在全球?qū)懴略絹碓蕉嗟墓适隆?/p>

全球金融，如今天地之間有墨香

“三個重構”所代表的技術與價值，正在華為與伙伴的共同努力下，傳遞給全球金融業(yè)的需求與期待。如何寫好數(shù)字金融大文章？這個問題的答案，既是華為的答案，也在變成全球金融業(yè)共同的答案。

與全球超過150家合作伙伴攜手，華為已經(jīng)在8個主流金融行業(yè)場景打造了場景化解決方案。

從基礎設施運維到應用系統(tǒng)平臺，從核心業(yè)務交易到大數(shù)據(jù)應用，從銀行到保險，華為在數(shù)字金融領域的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了全球化覆蓋，從而滿足全球金融業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

以此為基礎，華為還在數(shù)字金融領域推動一項關鍵的變化，就是將中國金融行業(yè)先進的數(shù)字化經(jīng)驗與數(shù)字化成果，與伙伴一起帶到海外，帶給世界。2021年，華為發(fā)布了（Financial Partner Go Global Program）。截至目前，已經(jīng)聯(lián)合11家伙伴在全球14個國家和地區(qū)，為20個金融客戶完成了解決方案交付與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在峰會期間，華為宣布啟動FPGGP加速行動計劃。其將圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型關鍵場景，整合華為和伙伴的技術創(chuàng)新能力，從咨詢、方案到服務，全周期支撐金融行業(yè)客戶的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的合作共贏。

通過數(shù)字金融的生態(tài)打造，通過FPGGP這個舞臺，華為正在把數(shù)字金融這篇文章的答案帶到全球，把中國優(yōu)秀的金融數(shù)字化實踐帶往世界。

在新加坡，華為與數(shù)字銀行伙伴 Temenos共同實現(xiàn)了首個數(shù)字銀行系統(tǒng)商用。其基于智能欺詐檢測與信貸評分能力，全球用戶無需入境新加坡即可開戶和交易。這一能力目前已經(jīng)服務了超過600家企業(yè)。

同樣在新加坡，華為與智能運維伙伴天旦，為客戶提供智能化運維工具，幫助客戶快速發(fā)現(xiàn)定位和解決基礎設施問題，保障業(yè)務連續(xù)性。

在菲律賓，華為與中國金融科技企業(yè)長亮合作，僅僅用35天就實現(xiàn)了數(shù)字銀行核心系統(tǒng)上線。

在馬來西亞，華為攜手中軟國際為客戶提供企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺，提高數(shù)據(jù)使用的效能，讓客戶真正實現(xiàn)數(shù)字化營銷……

這些華為與合作伙伴的實踐，是中國數(shù)字金融能力外溢的縮影，是中國金融數(shù)字化發(fā)展成為全球航標的必然趨勢。

在過去15年中，中國完成了以數(shù)字技術為引擎的金融變革。以全球金融歷史上前所未見的速度走向了無現(xiàn)金社會與移動金融時代。這場領先全球的探索，為中國金融業(yè)沉淀了巨量的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，為中國數(shù)字金融領域積累了優(yōu)質(zhì)的技術與能力。

在這個過程中，華為深耕金融業(yè)14年，親身參與了中國金融數(shù)字化的變革。在今天，華為已經(jīng)服務于全球3600多家金融客戶，其中包括全球Top 100銀行中的53家。通過更好的技術，更具競爭力的解決方案，更加緊密合作的生態(tài)，把中國金融數(shù)字化的成果帶給世界——這就是面對數(shù)字金融這篇大文章，華為的獨特寫法。

華為的全球化經(jīng)驗、全球本土化的生態(tài)，以及豐富的數(shù)字化人才，是飽含時代熱情的墨。

華為的先進數(shù)字化技術，是揮斥方遒的筆。

全球金融行業(yè)的數(shù)字化變革和智能化演進，是一張巨大無比的紙。

三者相遇，這篇大文章應運而生。

這篇關于數(shù)字化、智能化的文章，正在金融業(yè)激起回響；這篇中國文章，正讓全球有墨香。