中國儲能網訊:2024年政府工作報告提出,加強大型風電光伏基地和外送通道建設,推動分布式能源開發(fā)利用,發(fā)展新型儲能,確保經濟社會發(fā)展用能需求。這是“發(fā)展新型儲能”首次寫進政府工作報告。
在4月,珠江畔惠風和暢,記者走進位于廣州黃埔區(qū)的智光電氣,實驗室中碩大的“超級充電寶”正安靜地蓄能,一個儲能柜背后是五百多戶家庭一天的用電量,儲能在新質生產力的發(fā)展中展現出自己獨有的優(yōu)勢。
近年來,得益于政策支持、技術進步和風電、光伏裝機量的快速增加,作為新能源的配套產業(yè),我國儲能產業(yè)發(fā)展迅猛,已超越美國成為全球第一大儲能市場和儲能產品提供國家。裝機量不斷創(chuàng)新高的同時,部分地區(qū)新型儲能“建而不用”的問題也日益凸顯。
當前,新型儲能的發(fā)展存在哪些瓶頸?如何讓儲能電站“活”起來?這是記者此次廣州行需要找到的答案。
賽道“狂飆”
全國新型儲能裝機提前兩年達標
位于廣東佛山的寶塘儲能站,約5個半足球場大小的場地上,一排排白色集裝箱式的儲能單元整齊排列,組成一個“巨型充電寶”,在用電低谷時,可利用風能、太陽能等清潔能源進行“充電”;在用電高峰時,再將儲存的綠電輸送到千家萬戶。按照每天“兩充兩放”測算,這個粵港澳大灣區(qū)最大的儲能電站,每年可滿足20萬居民用戶的用電需求。
在用戶側,類似這樣的“超級充電寶”也已上崗。在大灣區(qū)東岸的惠州,來自智光電氣的級聯(lián)型高壓大容量儲能系統(tǒng)已投入使用。作為廣東省首個用戶側虛擬電廠電化學儲能項目,通過峰谷套利預計每年可節(jié)約電費超過500萬元。
從電源側到用戶側,新型儲能在全國各地漸次落地。一組數據可直觀感受賽道熱度:截至2023年年底,我國已投運新型儲能累計裝機規(guī)模達34.5GW,較上年增長超260%,提前兩年完成了目標任務。
之所以如此火爆,一方面在于,相較于抽水蓄能,新型儲能的建設周期短、選址簡單靈活、調節(jié)能力強,與新能源開發(fā)消納的匹配性較好。也因此,加快推動新型儲能規(guī)?;l(fā)展已成為行業(yè)共識。
另一方面,智光電氣常務副總裁姜新宇提到,新型儲能技術涉及多種技術路線,應用靈活,對于推動新能源裝機及終端電氣化率的提升,促進節(jié)能與綠色低碳發(fā)展,實現碳達峰、碳中和目標意義重大。
“從這個角度來說,新型儲能在新型電力系統(tǒng)的建設和能源革命中扮演著十分重要的角色,這也是其能夠作為新質生產力代表產業(yè)的重要原因?!苯掠钫f道。
“超級充電寶”為何建而不用?
三大問題亟待解決
早在2022年,山東、四川、河北等多個省份政府工作報告中就提到了儲能,各地政府也進一步對儲能配置規(guī)模、時長等提出要求。
政策支持下,儲能項目遍地開花,但儲能的實際運行數據并不好看。此前中電聯(lián)發(fā)布的《新能源配儲能運行情況調研報告》顯示,新能源配置的儲能項目等效利用系數僅為6.1%,大量儲能項目淪為擺設。
究其原因主要有三個方面:市場對儲能的需求不夠緊迫、儲能設備可靠性有待加強以及沒有成熟的收益模式。
在姜新宇看來:當前,新能源發(fā)電量在社會年總用電量占比還不高,傳統(tǒng)火電等機組裝機量尚足以支撐電網穩(wěn)定性,在很多地方新型儲能還沒有到“非用不可”的時候。
目前,國內新型儲能主要是電化學儲能。每一個儲能電站基本都是由數萬至數十萬個電芯組成,只要有一個電池出了問題,一整套設備就有可能產生停機故障。這一點也得到南網儲能相關負責人的認同。該負責人表示,從電化學儲能投運時間段來看,投產1年內的平均轉換效率為80.53%,5年以上的平均轉換效率為60.86%,反映出電池產品整體質量還不夠成熟穩(wěn)定。
而實際發(fā)生的案例中,更多事故還是因“重建設、輕維護管理”導致的。面對相關情況,智光開發(fā)相關的DMS等系統(tǒng),實時監(jiān)控、預警儲能電池安全,降低因人為管理不到位而導致隱患發(fā)生的可能性。
此外,上述負責人還提到,很多地方新能源配儲還沒有成熟的收益模式,電網側獨立儲能受制于政策執(zhí)行等問題,儲能電站收益無法得到有效保障。用戶側儲能主要收益方式包括峰谷套利、需量電費管理、動態(tài)增容、需求側響應等,但是仍有諸多政策障礙需要突破。
如何讓儲能電站“活”起來?
“虛擬”電廠助力平衡能源供需
面對6.1%的利用率,如何更好地“活起來”成為新型儲能的現實訴求。
姜新宇建議,第一步應該適當調整目前的配儲政策,新能源配儲不能一刀切,要結合具體地區(qū)的供需特性、應用場景等情況理性評估儲能的實際作用與價值。結合儲能電站選址容易、建設周期短的特點,在需要時配儲,量大則加量少則減。
“加快推動儲能參與電力現貨市場,建立終端峰谷電價動態(tài)調整機制,適當增加現貨市場價差,擴大儲能盈利空間?!敝袊鴥δ軈f(xié)會秘書長劉勇表示,需要研究發(fā)電、電網、用戶等多元受益主體間的成本分攤方法。誰受益、誰買單,新型儲能最終將通過市場來獲得收益。
不高的利用率,意味著儲能還有更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)如何抓住機遇進一步發(fā)展?
“戶用儲能在過去幾年成為海外市場主要增長點。”姜新宇表示,一些欠發(fā)達國家電網建設不健全,微網型儲能需求大;而發(fā)達國家有成熟的電力市場機制,終端消費電價較高,且海外建筑多以低樓層獨立建筑為主,結合分布式光伏配套建設儲能的難度低,“戶儲”市場需求量大。
對于國內市場,“虛擬”電廠通過聚合可調節(jié)的電力負荷資源,作為一個整體接受電網調度,實現用戶端的資源互濟。智光通過分布式能源+儲能為主的綜合能源服務模式,不斷加強用戶端調節(jié)能力建設,致力于推進“虛擬”電廠業(yè)務的商業(yè)化進程。日前,南網儲能科技也與蔚來簽訂協(xié)議,將在虛擬電廠、換電站等領域展開全面合作,推動換電站作為分布式儲能的商業(yè)應用。
新型儲能作為國家能源變革過程中的新技術、新業(yè)態(tài),一路高歌的同時仍面臨很多問題。面對未來不斷擴大的儲能裝機規(guī)模,必須解決“建而不用”的現實問題,以發(fā)揮新型儲能在發(fā)展新質生產力過程中的重要推動作用。
審核編輯 黃宇
來源:儲能網
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