可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)衰落

智能穿戴設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入人們視野很多年，但是大多數(shù)人對(duì)于智能穿戴的概念還是比較模糊的，甚至以為最常見的智能手環(huán)、智能手表也就代表了智能穿戴。其實(shí)，智能穿戴本義是指對(duì)用戶日常穿戴的東西進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)，除了智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡、智能項(xiàng)鏈等等，還有VR或者其他高科技的穿戴設(shè)備都在這個(gè)范圍之內(nèi)。

作為智能手機(jī)之后出現(xiàn)的一個(gè)新的科技概念，智能穿戴設(shè)備標(biāo)志著電子制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。智能穿戴技術(shù)作為一個(gè)新興領(lǐng)域，從產(chǎn)品定義、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，均出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的特點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的吸引力。

智能穿戴這場革命的火種源自硅谷，然而真正蔓延卻是在中國。近幾年，從谷歌眼鏡到Eyephone，從Fitbit到inWatch，一股酷炫的智能穿戴之風(fēng)正刮向傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2013年起，資本實(shí)驗(yàn)室共收錄智能穿戴技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資案例25起，披露融資額共計(jì)3.14億美元，累計(jì)融資額達(dá)到5.87億美元；而在所有的投資案例中，有13家企業(yè)將智能穿戴技術(shù)帶到軍事、運(yùn)動(dòng)、健康醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域。

前幾年，我國各種智能硬件層出不窮，最通用的做法就是做個(gè)app，將設(shè)備和手機(jī)連在一起，在手機(jī)端通過app來查看設(shè)備的狀態(tài)，這種以手機(jī)作為智能載體的智能穿戴產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式最為常見。此后，以手機(jī)作為智能載體的智能手環(huán)、智能眼鏡、智能手表、智能服飾、智能首飾等等智能產(chǎn)品接二連三的被生產(chǎn)出來。

但是，從去年開始智能穿戴市場熱度大幅退減。2016年底，摩托羅拉表示由于市場吸引力不足，將無限期推遲旗下搭載Android Wear系統(tǒng)的智能手表Moto360；而最早涉足有著智能手表鼻祖稱謂的Pebble，經(jīng)歷大裁員之后，折價(jià)十余倍被Fitbit收購。智能穿戴似乎失去了往日的光芒，就連被無數(shù)人推測將要再一次改變世界的谷歌眼鏡項(xiàng)目也停擺了。

曾幾何時(shí)，用30到50美元，就能買到一塊帶藍(lán)牙操控、可通話功能的國產(chǎn)“智能手表”。然而，現(xiàn)在它們都逐漸“逝去”了。唱衰智能可穿戴設(shè)備已經(jīng)成為主流的聲音，前幾年的風(fēng)口論早以銷聲匿跡。

智能穿戴想要死灰復(fù)燃

雖然現(xiàn)在很多人都在唱衰智能穿戴設(shè)備，但各大數(shù)據(jù)調(diào)研和分析公司認(rèn)為：它們還有更大發(fā)展空間。市場研究機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告稱，健康和健身似乎仍是可穿戴設(shè)備最受歡迎的應(yīng)用領(lǐng)域。

其實(shí)就在前兩年，智能穿戴設(shè)備還人氣滿滿，看慣了手機(jī)平板的人們，面對(duì)能夠隨身穿戴、檢測心率的小玩意十分感興趣。一時(shí)間智能穿戴產(chǎn)品遍地開花，智能手表、智能手環(huán)、智能T恤、智能跑鞋……切切實(shí)實(shí)給了我們一種“萬物皆智能”的感覺，不過未來真的來了么？經(jīng)過了一段時(shí)間后，大家發(fā)現(xiàn)這些曾經(jīng)心愛的產(chǎn)品漸漸成為了雞肋。

目前可穿戴設(shè)備在運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療等很多垂直領(lǐng)域都有很大的發(fā)展空間，只是當(dāng)前還處在一個(gè)摸索階段，未能掀起大的浪花。以蘋果智能手表AppleWatch為例，蘋果公司正在探索如何幫助用戶減輕慢性病負(fù)擔(dān)，而這一舉動(dòng)可能促使保險(xiǎn)公司與蘋果這樣的公司合作的可能性。

對(duì)此，風(fēng)投公司BessemerVenturePartners關(guān)注健康領(lǐng)域的投資家史蒂芬·克勞斯（StephenKraus）指出，穿戴設(shè)備的重點(diǎn)應(yīng)該針對(duì)擁有特殊需求的人群，這其中還蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。這也會(huì)幫助將可穿戴設(shè)備從“擁有很好產(chǎn)品”向“必須擁有產(chǎn)品”過渡。無獨(dú)有偶，F(xiàn)itbit也看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。該公司目前不僅僅追蹤健康數(shù)據(jù)，還在開發(fā)可監(jiān)控睡眠暫停現(xiàn)象的睡眠障礙癥。

或許從這點(diǎn)上來說，可穿戴設(shè)備不是沒機(jī)會(huì)。IDC數(shù)據(jù)顯示，從2016年第4季度開始，可穿戴市場開始出現(xiàn)了回暖跡象，2017年的第一季度，全球可穿戴設(shè)備出貨總量達(dá)到2470萬塊，同比增長17．9％。同時(shí)，今年的智能服飾市場全球出貨量也有望突破300萬件。毫無疑問，對(duì)于智能穿戴設(shè)備來說，這是個(gè)好消息。市場調(diào)研公司StrategyAnalytics預(yù)計(jì)，2022年可穿戴設(shè)備的整體銷售收入將達(dá)到450億美元。在他們看來，呈指數(shù)級(jí)增長的智能穿戴行業(yè)，將是一塊巨大的“市場蛋糕”。

智能可穿戴設(shè)備要想“死灰復(fù)燃”，企業(yè)就必須重新聚焦打造價(jià)值閉環(huán)，同時(shí)需要解決“產(chǎn)品和服務(wù)的穩(wěn)定可靠性”、“完善的場景應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)”和“完整的個(gè)人行為和健康數(shù)據(jù)服務(wù)體系”三大問題。

智能穿戴的潛力如何

根據(jù)IDC的調(diào)研報(bào)告顯示，2017年第四季度，蘋果Apple Watch系列出貨量為800萬左右，占據(jù)該季度智能穿戴市場的榜首，F(xiàn)itbit位居第二，出貨量為540萬左右。在2017年全年數(shù)據(jù)中，蘋果的Apple Watch系列總銷量為1770萬支，高居第一；國內(nèi)廠商小米憑借小米手環(huán)系列產(chǎn)品位居第二，出貨量為1570萬支。蘋果的Apple Watch系列產(chǎn)品在2017年表現(xiàn)搶眼，增長率55.9%。小米位居第二，但是出貨量較去年出現(xiàn)了0.3%的下滑。

智能可穿戴設(shè)備是指可直接穿在身上或整合到衣服、配件中，且可以通過軟件支持和云端進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的設(shè)備。其思想和雛形出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代，70-80年代有概念設(shè)備推出，2012年智能手表等可穿戴終端開始爆發(fā)，2013年下半年進(jìn)入產(chǎn)品密集發(fā)布期。當(dāng)前可穿戴終端多以手機(jī)輔助設(shè)備出現(xiàn)，其中以智能手環(huán)、智能手表和智能眼鏡最為常見，三者占據(jù)全球可穿戴設(shè)備出貨量的70%以上。

從IDC現(xiàn)在及以往的數(shù)據(jù)我們可以看到，雖然國外企業(yè)依然在智能穿戴市場中占據(jù)主導(dǎo)，但是小米、華為等國產(chǎn)品牌在數(shù)量上已經(jīng)迎頭趕上，隨著國內(nèi)人工智能的快速發(fā)展，相信國產(chǎn)品牌也會(huì)越來越不遜色與國外品牌。而且國內(nèi)對(duì)于兒童和老人的安全問題更為關(guān)注，因此以精準(zhǔn)定位和獨(dú)立通話為基礎(chǔ)的智能手表未來依然會(huì)是一個(gè)需求旺盛的品類，對(duì)于國內(nèi)智能穿戴市場的發(fā)展是一個(gè)不小的助力。在健康觀念不斷深入、白領(lǐng)工作壓力過大和生活水平提高等各方面因素的促進(jìn)下，應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的智能手環(huán)和智能手表的增長潛力也很大。因此，國內(nèi)智能穿戴設(shè)備的潛在市場依然廣闊，未來大有可為。

但是，目前的智能穿戴設(shè)備并不能擺脫手機(jī)的控制，使用體驗(yàn)并不盡如人意，而且電池續(xù)航能力不足，導(dǎo)致智能穿戴設(shè)備連續(xù)使用的時(shí)間較短，消費(fèi)者購買后的使用頻率大為下降，從而使得智能穿戴設(shè)備在許多消費(fèi)者眼中更像是一個(gè)繡花枕頭——中看不中用。不過這并不妨礙智能穿戴設(shè)備成為市場的“寵兒”，隨著人工智能的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，獨(dú)立連接和續(xù)航等問題得到解決，智能穿戴設(shè)備將會(huì)呈現(xiàn)更為繁榮的局面。