愛奇藝——這個大眾眼中的在線視頻平臺,在國內(nèi)在線視頻市場占據(jù)了一半以上的份額。
而去年,我們眼中這個以內(nèi)容為根基的公司突然殺入硬件領(lǐng)域——推出第一款VR一體機(jī)“奇遇”,讓人不禁在想其葫蘆里賣的是什么藥。并且在這一年中,他們也陸陸續(xù)續(xù)在VR內(nèi)容上有了很多動作。
當(dāng)我們以為其只是小打小鬧蹭VR的熱點的時候,一年之后的愛奇藝世界大會上,愛奇藝猛然“殺到”的VR布局,更是讓人有種猝不及防的感覺。
3年前開始布局,愛奇藝“不得不”做VR硬件
雖然直到去年,愛奇藝才開始透露他們在VR上的計劃,不過實際上,早在3年前就已經(jīng)在默默籌備。
讓人意外的是,一家內(nèi)容基因的公司竟然會自己推出VR設(shè)備,不免讓人猜想其背后的想法。因為在此之前,愛奇藝看好互聯(lián)網(wǎng)電視的時候,也只是進(jìn)行投資,投資了互聯(lián)網(wǎng)電視終端牌照的運營公司、電視機(jī)廠商的互聯(lián)網(wǎng)運營公司等,并沒有推出自己的智能電視品牌。
“愛奇藝可以不投資PC制造廠商,電視廠商和手機(jī)廠商,但是互聯(lián)網(wǎng)電視的運營的公司我們得投資,要不然距離這個行業(yè)太遠(yuǎn)了,市場份額受影響。但是我們可以粗淺的認(rèn)為就是受到相應(yīng)的限制,但是到VR、MR或者AR等終端,我們不是說投資的問題,而是不得不做的問題,而且愛奇藝對智能終端的的投入一定是會持續(xù)的?!睈燮嫠噭?chuàng)始人龔宇說道。
不得不做?!言下之意似乎愛奇藝是被逼著去做VR硬件,為什么?
背后的原因,龔宇歸結(jié)為3點:
1、科技創(chuàng)新迭代太快,現(xiàn)在領(lǐng)先并不代表未來領(lǐng)先?!翱萍紕?chuàng)新隨時在發(fā)生,從VR技術(shù)角度來講創(chuàng)新的機(jī)會點太多了?,F(xiàn)有的已經(jīng)處于領(lǐng)先位置的產(chǎn)品、技術(shù),領(lǐng)先的時間有可能非常短暫,1、2年可能就沒了,這是一個行業(yè)初期的發(fā)展階段,迭代速度會非???,所以我們需要早期投入,這是重要一點。”
2、VR設(shè)備是第四個終端?!拔覀冋J(rèn)為VR設(shè)備是第四個終端,終端的市場份額一定會越來越大?,F(xiàn)在每天幾百萬人,未來可能會幾千萬人甚至上億人用VR設(shè)備。那么未來的商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生新的格局等我們必須去投入,而且這種投入是義無反顧的,是絕對不會因為一時的得失而動搖的?!?/p>
3、科技創(chuàng)新會影響未來的商業(yè)模式?!拔磥砜萍紕?chuàng)新形成了新的商業(yè)模式,我們也不知道是什么樣。因為愛奇藝本身的主業(yè)是一個內(nèi)容分發(fā)平臺,這是主業(yè),支撐它的重要的業(yè)務(wù)是內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作。但是終端的商業(yè)模式跟我們不完全一樣,雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)在的終端的商業(yè)模式,就是所謂的蘋果公司的模式跟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很接近了,但是跟我們還是不接近的。終端設(shè)備的商業(yè)模式不簡單的是掙硬件的錢,而是要從服務(wù)掙錢,服務(wù)的來源在這個商業(yè)模式上靠內(nèi)容,愛奇藝擁有內(nèi)容,擁有內(nèi)容的分發(fā)平臺,別人獨立的制作公司不愿意去冒險投入的我們自己可以去投入。所以從公司角度來講,愛奇藝的這種決心加自己的商業(yè)模式的目標(biāo),加自己擁有的能力資源肯定在VR終端設(shè)備這個領(lǐng)域具有引領(lǐng)作用?!?/p>
硬件、內(nèi)容獨立運營,愛奇藝獨特的VR布局模式
現(xiàn)在愛奇藝在VR上的布局分為兩大方面,硬件和內(nèi)容。而且有意思的是,一年前,愛奇藝決定將硬件部分分離出去,成立了愛奇藝智能科技公司?,F(xiàn)在愛奇藝的硬件和內(nèi)容部分完全獨立運營,并且兩邊都有各自的戰(zhàn)略計劃。
龔宇對愛奇藝智能科技的定位是聚焦在虛擬現(xiàn)實、人工智能等領(lǐng)域,通過內(nèi)容+終端的方式來提供娛樂服務(wù)。這家公司從去年10月1日正式開始運營,并且在同年9月獲得了A輪融資,目前公司的規(guī)模達(dá)到100多人。
而為何要將硬件獨立出來,龔宇解釋道:“我們決定把它(硬件)分離出去,去單獨融資,第一個想法就是從業(yè)務(wù)的角度來講,它的能有更大的發(fā)展空間,第二個也是非常關(guān)鍵的一點,就是分離之后會有更好的激勵機(jī)制,讓他們可以吸收到更多優(yōu)秀的人才來發(fā)展?!?/p>
龔宇還強(qiáng)調(diào)到,硬件分出去以后對愛奇藝來講它的戰(zhàn)略位置沒有改變。
截止到目前,愛奇藝在硬件上已經(jīng)推出了兩款VR一體機(jī)以及兩款VR眼鏡盒子。
2017年3月,VR一體機(jī)“奇遇”正式發(fā)布,這款搭載了高通821方案的一體機(jī),打響了愛奇藝在VR市場上的第一炮(硬件評測請參見:看了愛奇藝VR一體機(jī)中的AI女友跳舞之后,我怒砸眼鏡?。Mㄟ^這款硬件,我們也隱約窺見了愛奇藝在VR上“認(rèn)真”的態(tài)度。
一年之后,愛奇藝的奇遇第二代正式發(fā)布。這次依舊是一體機(jī)的形態(tài),處理器由原來的高通821升級到835方案,不論是在外觀設(shè)計、重量、舒適度上都有了很大的提升。
奇遇1、2代參數(shù)對比:
而在內(nèi)容部分,愛奇藝不僅作為平臺方來進(jìn)行VR內(nèi)容的分發(fā),同時也充當(dāng)了CP的角色。除了自己開發(fā)VR游戲、制作VR影視內(nèi)容,還聯(lián)合第三方開發(fā)者來推進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。
愛奇藝高級副總裁段有橋回顧了2017年愛奇藝在內(nèi)容上做的幾件事情:
1、5款自制VR游戲,包括《無間道》、《醉玲瓏VR》、《萌寵達(dá)人VR》、《靈域VR》以及《鬼吹燈之牧野詭事VR》,其中《鬼吹燈之牧野詭事VR》下載超過200萬,線上收益超過100萬元。
2、自制20多款VR視頻內(nèi)容,并且都已在愛奇藝平臺上線。包括《無主之城》、《熱血街舞團(tuán)VR》、《都市怪談VR》、《尋人大師VR版之注意危險》等。VR自制視頻播放量超過8000萬。
3、愛奇藝VR激活用戶超過6000萬。愛奇藝VR的內(nèi)容通過兩個渠道,一個是愛奇藝VR獨立APP,另外是移動端愛奇藝APP上的VR插件模式。愛奇藝獨立App用戶超過1000萬,插件用戶超過5000萬。
內(nèi)容:2018 VR場景化時代下的VR內(nèi)容計劃
(一)200家合作伙伴、5000+視頻、70款獨占游戲
“如果我們把2016年看成是VR硬件年,2017年是VR內(nèi)容年,那么2018年的VR將進(jìn)入場景化時代”,段有橋提到。
在段有橋看來,娛樂是基于場景的,硬件、軟件還有內(nèi)容要結(jié)合起來,如果沒有一個特定的場景去集成做一體化的產(chǎn)品,門檻是比較低的。
“我們覺得場景化的VR娛樂會領(lǐng)先于普世的硬件和內(nèi)容?!倍斡袠蚩谥械腣R場景包含四個:家庭場景、影院場景、游藝廳場景合綜合娛樂中心場景。
1、家庭場景,指的是基于App的VR內(nèi)容體驗,包括互動直播、VR綜藝、VR游戲、3D秀場等等。目前愛奇藝已經(jīng)將8K視頻和秀場模式都引入到VR App中。
2、影院場景,指的是輕交互全景3D視頻體驗。段有橋表示:“在電影院看電影人都在屏幕外,看演員演整個故事,如果有一種辦法能夠讓觀眾進(jìn)到這個場景里面效果一定特別好?!?/p>
而在影院場景方面,愛奇藝與數(shù)字王國達(dá)成深度的戰(zhàn)略合作,一些VR影片將在數(shù)字王國線下影院全面鋪開。此次數(shù)字王國的張凌也在大會上表示,其線下VR電影院有30多家正在運營之中,每個月以十家的速度在增長。預(yù)計到今年年底在中國大概會有120家的體驗中心和1000+體驗點。
3、游藝廳場景?!霸谥袊▉喼薜暮芏嘀行某鞘欣锩嬗写罅康挠嗡噺d,以前就是游戲機(jī),后來有各種各樣游戲的產(chǎn)品,包括最近大家很多人熟悉的一些競技類的游戲也在這些場所里面,VR可以讓硬件和內(nèi)容一體化,給這些場景提供非常好的娛樂工具?!倍斡袠蛱岬剑壳皭燮嫠囈呀?jīng)和國內(nèi)以及日本、美國的一些線下游藝廳相關(guān)的企業(yè)合作,內(nèi)容將分發(fā)到這些渠道中。
4、綜合娛樂中心場景。指的是全感、多人、大空間體驗。“在中國很多大型的商場里面有很多的游戲廳各種各樣空間非常大的場景,這個場景非常適合去搭建具有全感多人協(xié)同的大空間體驗的這種VR的系統(tǒng)。前3個場景都是輕交互,而這個場景里面可以重交互,每個人可以在里面自由行走,可以感受到視覺、聽覺、味覺、體感等?!痹谶@個場景中,愛奇藝正在搭建基于兩個大IP的大空間的VR娛樂的體驗館。另外愛奇藝也與艾葵斯在全感,多人,大空間體驗方面進(jìn)行深度合作。其《仙劍奇?zhèn)b傳4》、《神探蒲松齡》的多人大空間VR將在艾葵斯VR綜合娛樂中心首發(fā)上線。
(二)扶持開發(fā)者,提供保底預(yù)付、營銷扶持和分成策略
在與內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊的合作上,愛奇藝一方面會扶持開發(fā)者,另一方面作為平臺方,將對內(nèi)容審核,并對其進(jìn)行分級,根據(jù)分級匹配相應(yīng)的資源來進(jìn)行推廣。
在段有橋看來,目前為止VR行業(yè)離一個健康、良性的生態(tài)還很遠(yuǎn),跟互聯(lián)網(wǎng)熱點的行業(yè)相比它太艱難了。所以將扶持一些公司來推動行業(yè)發(fā)展,一類就是小的公司,另一類能做內(nèi)容創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊。
關(guān)于內(nèi)容合作分發(fā),愛奇藝會將內(nèi)容分成S級、A級、B級,不同的級匹配不同線下線上的資源。據(jù)介紹,S級可以匹配到個性化推薦、自媒體傳播以及App外推廣資源;A級則是專題推薦、首頁Card曝光等資源;到B級就只能獲得VR客戶端、移動端和PC端的多端展現(xiàn)資源。
而在分成上,愛奇藝平臺給到開發(fā)者的分成為70%,這個比例和Steam、App Store等平臺的分成比例保持一致。此外,愛奇藝對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將提供保底預(yù)付,使其能夠快速獲得收入。
硬件上的野心:定位觀影,要做中國票房最高的院線
1、愛奇藝眼中的1000億移動觀影市場
其實從愛奇藝推出第一代產(chǎn)品,包括在內(nèi)容上做很多影視方面的儲備,都可以看出愛奇藝想要從“觀影”這個點切入的用意。而在愛奇藝眼中,移動觀影的市場巨大,甚至達(dá)到千億級別。
“2017年在線視頻市場594億、2017年線下影院559億,所以移動影院潛在規(guī)模將達(dá)到1000億,而我們就是沖著這個目標(biāo)去的?!睈燮嫠囍悄蹸EO熊文如是說。
熊文以傳統(tǒng)的影院發(fā)展來進(jìn)行了說明,他認(rèn)為,即使在這20年期間,互聯(lián)網(wǎng)讓諸多行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,但是去電影院觀影這一行為卻幾乎沒有任何改變。而沒有變化的最大原因則在于,之前沒有VR這樣的技術(shù)和設(shè)備產(chǎn)生。
“VR讓我們可以在一個很小的設(shè)備里看到巨幕的影像,而且能夠很真實的還原電影院里面的場景。VR技術(shù)的出現(xiàn)將會改變電影院,觀影將進(jìn)入到一個移動影院的時代?!?/p>
2、做標(biāo)準(zhǔn)?愛奇藝的iQUT戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)幾乎是每一個VR平臺、硬件公司想要做的事情,而標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一的確能讓產(chǎn)業(yè)更健康的發(fā)展。
這次愛奇藝發(fā)布的iQUT似乎也是沖著這個目標(biāo)而來。iQUT——iQIYI Ultimate Theater,即愛奇藝未來影院。
在愛奇藝的定義中,iQUT包含了對于內(nèi)容、終端的標(biāo)準(zhǔn)。
“我用3句話來總結(jié)iQUT是什么。首先iQUT是移動觀影的IMAX,IMAX是從內(nèi)容到終端的一個整體的端到端的定制,IQUT則是移動觀影的IMAX;第二iQUT是一個標(biāo)準(zhǔn),它包括內(nèi)容的一套標(biāo)準(zhǔn)和硬件的一套標(biāo)準(zhǔn),只有符合這個標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容才可以打上iQUT的角標(biāo);第三iQUT是一個內(nèi)容發(fā)行平臺,它是一個特殊的院線?!睋?jù)介紹,目前愛奇藝已經(jīng)涵蓋了國內(nèi)外院線大片等超10000部,并且與Jaunt中國在VR內(nèi)容的制作和分發(fā)上進(jìn)行了合作。
3、定位觀影,在觀影上的體驗優(yōu)化
而為了提升觀影體驗,奇遇二代VR一體機(jī)除了在性能和分辨率上做優(yōu)化,還在一些細(xì)節(jié)上下了很多心思。
比如虛擬觀影的位置設(shè)定在距離屏幕30米的“黃金位置”,定制耳機(jī)來實現(xiàn)杜比全景聲音效。觀影過程中可以發(fā)送彈幕,還能掃描面部將面部模型輸入進(jìn)去,做到“多人觀影”的效果,相比前兩個功能,后兩個明顯帶有一些“噱頭”成分。
此外,為了讓人能夠長時間佩戴,在VR一體機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計上,將受力點放在了額頭上,并且將電池后置,讓面部的受力點低于5%。
陀螺君在現(xiàn)場體驗了這款設(shè)備,重量上還有待優(yōu)化,不過佩戴的舒適度基于電池后置的結(jié)構(gòu)明顯好了很多,戴上去幾乎完全不會壓迫到面部。雖然官方宣傳可以支持8K視頻觀看,不過現(xiàn)場并沒有準(zhǔn)備相關(guān)的視頻,陀螺君只看到了2D的平面視頻,從單純的觀影體驗來看,幾乎可以和影院效果匹敵。
4、做中國票房最高的院線
“奇遇2是智能移動數(shù)字院線,而不是一臺VR設(shè)備。”對于這款硬件的定位,熊文說道。
在C端普遍不被看好的現(xiàn)階段,愿意在C端重金投入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭屈指可數(shù),而愛奇藝可算是國內(nèi)在C端VR上投入最大的公司。
最后愛奇藝還給自己定了個小目標(biāo):要做中國票房最高的院線。
根據(jù)數(shù)據(jù)稱,2017年票房最高的院線為萬達(dá)影院,票房為63.47億元??磥硪_(dá)成這個目標(biāo)并不是一件容易的事。且不論是否能做到,至少對于愛奇藝來說,做VR這個方向是沒錯的。
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原文標(biāo)題:要超越萬達(dá),愛奇藝VR軟硬兼施背后的巨大野心 | VR陀螺
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