導(dǎo)讀
進(jìn)入2018年人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,智能行業(yè)進(jìn)入了硬件產(chǎn)品爆發(fā)期,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的信息交換中樞,將終端、網(wǎng)絡(luò)與云隨時隨地聯(lián)通起來,成為了新技術(shù)集成最豐富的硬件之一。因此,繼智能音箱爆紅市場之后,家用機(jī)器人開始成為科技巨頭們的下一波目標(biāo)。
據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測,預(yù)計2015-2018年全球服務(wù)機(jī)器人市場總規(guī)模約394億美元,四年年均復(fù)合增長率21.07%。2018年全球服務(wù)機(jī)器人市場總規(guī)模將近130億美元。在這場人工智能結(jié)合家用機(jī)器人的爭奪戰(zhàn)中,來自不同行業(yè)的巨頭們將產(chǎn)生怎樣的火花,巨頭夾路中的小玩家們又該如何生存呢?
家用機(jī)器人市場演變史
家庭場景作為人類日常相處最久的場景,成為人工智能或機(jī)器人技術(shù)搶占的最佳場景,其次則是車內(nèi)環(huán)境。應(yīng)用方向主要是從事家庭服務(wù)工作,如維護(hù)、保養(yǎng)、修理、運(yùn)輸、清洗、監(jiān)護(hù)等工作,同時,娛樂休閑機(jī)器人、教育陪伴機(jī)器人都屬于這一場景。
實(shí)際上,家用機(jī)器人的風(fēng)口期,可以追溯到2014年,也就是在2013年中國剛剛一躍成為全球最大的機(jī)器人市場之后,政策、資本紛紛向機(jī)器人市場傾斜,推動了服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的空前發(fā)展。但當(dāng)時家用機(jī)器人功能及價格,與消費(fèi)者的期望相距甚遠(yuǎn),因此許多產(chǎn)品還未流向市場就胎死腹中。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年全球個人/家用服務(wù)機(jī)器人銷量約為680萬臺,較2015年增長25.93%,其中,家政服務(wù)類占比高達(dá)67.65%,娛樂休閑機(jī)器人占比30.88%。家政服務(wù)類產(chǎn)品包括吸塵機(jī)器人、除草機(jī)器人、泳池清理機(jī)器人、窗戶清洗機(jī)器人等,銷量約為460萬臺,銷售額約為16億美元。娛樂休閑類主要包括玩具機(jī)器人、教育訓(xùn)練機(jī)器人、娛樂用途機(jī)器人等銷量約為210萬臺,銷售額約為9.8億美元。家務(wù)和娛樂成為了家用機(jī)器人市場的兩個主力方向。
暗揣野心入局的各路玩家
今年4月,零售和云計算巨頭亞馬遜被曝,正在計劃研發(fā)家用機(jī)器人,預(yù)計2019年推向市場。該項目代號為“Vesta”,取自羅馬神話中掌管爐灶、火種和家庭的女神的名字,由亞馬遜Lab 126負(fù)責(zé),而這一實(shí)驗(yàn)室也非常神秘,在這里曾誕生了Kindle閱讀器、Echo音箱等亞馬遜知名硬件產(chǎn)品。據(jù)傳Vesta將具備五大功能:基于亞馬遜智能助手Alexa的對話式情商、運(yùn)動檢測和面部識別技術(shù)、基于視覺搜索的購物檢測和差異化時尚推薦、融合智能門鎖功能以及人類情緒援助。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT中的騰訊,也在持續(xù)進(jìn)攻家用服務(wù)機(jī)器人方向,2017年4月,騰訊的小Q機(jī)器人第二代發(fā)布,主打內(nèi)容生態(tài)可以任意點(diǎn)播電子書、相聲、曲藝、英語、動畫片等高清音視頻內(nèi)容,同時,支持語音和觸碰雙重操控,能夠通過語音指令對智能家居產(chǎn)品進(jìn)行操控,支持視頻聊天、天天P圖和人臉識別功能。除了自己做機(jī)器人外,騰訊還與優(yōu)必選聯(lián)合推出智能家庭人形機(jī)器人Qrobot Alpha、 與華碩聯(lián)合推出Zenbo Qrobot小布機(jī)器人,并在今年3月成立了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室Robotics X。
對于亞馬遜和騰訊之類的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局,科沃斯副總裁錢程認(rèn)為,家用機(jī)器人是一個新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口,巨頭入局是擋不住的?!懊鎸υ絹碓蕉唷⒍挝辉絹碓礁叩牡母偁幷?,更應(yīng)該做的是把自家的產(chǎn)品做好,擁抱更廣闊的平臺和渠道?!?/p>
除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭,傳統(tǒng)家電巨頭也在競相布局家庭場景。海爾旗下不僅有專門做工業(yè)機(jī)器人的子公司青島海爾機(jī)器人,還有專門做服務(wù)機(jī)器人的子公司克路德機(jī)器人。家電本就是用于家庭場景的產(chǎn)品,因此家電廠商在家用機(jī)器人布局上,更偏向?qū)嵱眯?、功能性,主要開發(fā)家務(wù)機(jī)器人。比如,海爾和美的都在做掃地機(jī)器人以及可作為家具智能中控的智能音箱。海爾還推出用于教育陪伴的小帥機(jī)器人、智能管家機(jī)器人Ubot。美的除了收購工業(yè)機(jī)器人四大家族的庫卡外,也成立了子公司美的機(jī)器人,同時在2017年初與四大家族的另一位安川,在廣東成立服務(wù)機(jī)器人制造基地。
在布局家用機(jī)器人的巨頭中,還有一路,來自電子行業(yè),如LG、索尼這些老牌企業(yè)。
近日,有報道稱,索尼的美國子公司同以人工智能(AI)研究而知名的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)簽署了研發(fā)協(xié)議。讓機(jī)器人基于人工智能具備學(xué)習(xí)能力,使其能為烹飪等家務(wù)提供輔助。在機(jī)器人的外形方面,設(shè)想為能夠抓住物體的多功能機(jī)械臂等。在驅(qū)動和控制方面,將利用索尼通過開發(fā)機(jī)器狗“aibo”積累的技術(shù)。具體的產(chǎn)品概要和推出時間未確定,但預(yù)計五年以內(nèi)將把多項技術(shù)推向?qū)嵱没?/p>
如果說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭為看尋求新技術(shù)落地而如今家用機(jī)器人,那么機(jī)器人企業(yè)的布局則更注重產(chǎn)品本身的特性。在家用機(jī)器人中,上個月剛剛上市的科沃斯,借助在掃地機(jī)器人上的優(yōu)勢,從家務(wù)方向拓展家用機(jī)器人品類,如擦窗機(jī)器人、空氣凈化機(jī)器人。
另外一家機(jī)器人公司,網(wǎng)紅機(jī)器人公司波士頓動力,憑借四足機(jī)器人Spotmini和人形機(jī)器人Atlas賺了不少關(guān)注度。原本不進(jìn)行商業(yè)探索的波士頓動力,在上個月,放出Spotmini最新的爬樓梯的視頻后,也宣布將在Spotmini進(jìn)行家用場景的推廣。
家用機(jī)器人的痛點(diǎn)問題
雖然,家用機(jī)器人的市場潛力巨大,巨頭們也在紛紛入局,但家用機(jī)器人仍面臨著一些痛點(diǎn)問題。
目前,從市場情況來看,家用機(jī)器人主要有家務(wù)型和娛樂陪伴型兩個主要方向。
娛樂陪伴類機(jī)器人產(chǎn)品,在近年來語音、視覺等人工智能技術(shù)逐漸成熟后,與人類的互動也更加有趣、智能。近兩年來,智能音箱成為了智能產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)產(chǎn)品,大小玩家魚龍混雜,谷歌、亞馬遜、蘋果、BAT等科技巨頭也正相布局,產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)橫飛,好不熱鬧。而從AI技術(shù)落地的長遠(yuǎn)角度來看,家居場景的智能硬件終極形態(tài)必是智能機(jī)器人,音箱只是過渡性產(chǎn)品。
家務(wù)型服務(wù)機(jī)器人則更偏向于工具性,定位更關(guān)注于解放人類、替代人類進(jìn)行體力勞動。目前,掃地機(jī)器人是這一市場的主流方向,國內(nèi)外入局的玩家也有40多家,但以iRobot和科沃斯分別占據(jù)了國外、國內(nèi)市場的絕對優(yōu)勢,但掃地機(jī)器人的市場滲透率仍較低,亟待開發(fā)。除了掃地機(jī)器人外,另一個家務(wù)型機(jī)器人品類——擦窗機(jī)器人也在呈現(xiàn)興起的跡象。
不過,目前的機(jī)器人研究中,機(jī)械手的抓取問題始終是一個難點(diǎn),而家用服務(wù)機(jī)器人想要在場景為人類提供更多的價值,比如端茶倒水、捶背揉腿,還需要機(jī)械手抓取能力研究的進(jìn)一步突破。這一重要技術(shù)難題不解決,是很難拓展家用機(jī)器人剛性需求的。
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原文標(biāo)題:家用機(jī)器人百億美元市場,亞馬遜騰訊海爾誰能稱王!
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