化合物半導(dǎo)體因其在射頻電子和電力電子方面的優(yōu)良性能，以及在5G通信和新能源汽車等新興市場的應(yīng)用價值，被認(rèn)為是半導(dǎo)體行業(yè)的重要發(fā)展方向。在國內(nèi)發(fā)展集成電路的背景下，化合物半導(dǎo)體受到地方政府和產(chǎn)業(yè)資本的熱捧。投資“熱潮”之下，需要重新思考我國發(fā)展化合物半導(dǎo)體的機遇、挑戰(zhàn)和路徑。

全球化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢

(一)國際龍頭企業(yè)加速布局

一是并購布局。2014—2016年，全球最大的電力電子器件企業(yè)德國英飛凌(Infineon)公司為鞏固化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域優(yōu)勢，2次發(fā)起對美國公司的收購，1次成功，1次失敗。其中收購IR公司成功，收購Cree旗下Wolfspeed公司失敗，原因是美國政府認(rèn)為收購危害國家安全。二是市場布局。領(lǐng)先企業(yè)陸續(xù)推出SiC器件產(chǎn)品和電源解決方案。Infineon推出了CoolSiC和CoolGaN系列產(chǎn)品，Cree發(fā)布了首個滿足車規(guī)標(biāo)準(zhǔn)AEC-Q101的E系列SiC MOSFET產(chǎn)品，ST、ROHM、On Semi均在高端應(yīng)用方案中使用SiC器件。三是產(chǎn)能布局。Infineon、ST、Cree、ROHM等龍頭企業(yè)陸續(xù)開始使用6英寸生產(chǎn)線制造SiC器件，提升產(chǎn)能，鞏固市場地位。全球最大的GaAs制造企業(yè)***穩(wěn)懋公司也開始了新一輪投資擴產(chǎn)計劃。

(二)部分產(chǎn)品開始批量應(yīng)用

化合物半導(dǎo)體最早應(yīng)用于消費應(yīng)用市場，包括3G和4G手機的功率放大器(PA)和LED照明，技術(shù)方向明確，產(chǎn)業(yè)格局清晰，市場應(yīng)用成熟。在行業(yè)應(yīng)用市場，近年來，化合物半導(dǎo)體的產(chǎn)品和方案開始陸續(xù)被應(yīng)用企業(yè)采納，尤其在通信基站和新能源汽車市場開始批量應(yīng)用。在通信基站市場，日本住友電工公司制造的GaN功率放大器已在華為公司新建的基站上批量應(yīng)用。在新能源汽車市場，ST公司的SiC功率模組已經(jīng)應(yīng)用于特斯拉(Tesla)的Model 3電動車中。

(三)產(chǎn)業(yè)模式出現(xiàn)分工合作

化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域的企業(yè)多以IDM模式為主。在SiC電力電子器件領(lǐng)域，Wolfspeed公司的業(yè)務(wù)從SiC襯底延伸至SiC模組。在GaN領(lǐng)域，美國Qorvo、日本住友電工、中國蘇州能訊等均以IDM模式運營。近年來隨著產(chǎn)品和市場的多樣化，開始呈現(xiàn)設(shè)計業(yè)與制造業(yè)分工的合作模式。尤其在GaN電力電子器件市場，由于***的臺積電公司和世界先進公司開放了代工產(chǎn)能，美國Transphorm、EPC、Navitas、加拿大GaN Systems等設(shè)計企業(yè)開始涌現(xiàn)。2017年，全球前三大的GaAs射頻器件企業(yè)——美國Broadcom公司宣布完全剝離GaAs制造業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)出售給代工合作伙伴穩(wěn)懋公司，專注GaAs射頻器件的設(shè)計環(huán)節(jié)。

我國發(fā)展化合物半導(dǎo)體的機遇和優(yōu)勢

(一)“超越摩爾定律”成為發(fā)展新動能

由于集成電路制造工藝節(jié)點的更新難度越來越大，技術(shù)研發(fā)費用劇增，50多年來驅(qū)動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“摩爾定律”演進速度顯著放緩。能夠承受先進制造工藝開發(fā)和投資費用的企業(yè)和客戶越來越少，應(yīng)用場景也集中在高性能計算和通信等有限的領(lǐng)域。然而隨著智能化改造和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷推進，萬物智能、萬物互聯(lián)為行業(yè)發(fā)展帶來新機遇，“超越摩爾定律”成為發(fā)展新動能。由此帶來對集成電路特色制造工藝和產(chǎn)品的旺盛需求。近一年來，MCU和MOSFET等產(chǎn)品缺貨和8英寸生產(chǎn)線產(chǎn)能緊缺印證了這一趨勢?；衔锇雽?dǎo)體由于性能優(yōu)勢，特別適合于制造射頻器件、光電子器件、電力電子器件，是“超摩爾”領(lǐng)域的重要發(fā)展方向。

(二)中國是全球最大的應(yīng)用市場

中國是全球最大的移動通信市場，已建成全球最大的4G通信網(wǎng)絡(luò)，基站數(shù)量超過200萬，并計劃在2019年開始啟用5G通信。華為和中興分別是全球第一大和第四大基站供應(yīng)商。華為、OPPO、小米、vivo是全球前六大的智能手機企業(yè)，每年出貨量近5億部。我國是全球最大的新能源汽車市場。2017年，國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)銷分別達到79.4萬輛77.7萬輛，同比增長53.8%和53.3%。比亞迪、北汽、上汽、吉利、蔚來等在新能源汽車領(lǐng)域開始發(fā)力，比亞迪和北汽的兩款車型包攬了2017年全球新能源汽車銷量的前2名。

(三)高校和研究機構(gòu)具備技術(shù)積累

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、山東大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等高校、中科院和中國電子科技集團下屬的研究所在化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域已耕耘超過20年，并通過技術(shù)轉(zhuǎn)化和合作成立了天科合達、東莞天域、華功半導(dǎo)體、中鎵半導(dǎo)體、蘇州納維等企業(yè)。隨著化合物半導(dǎo)體在5G、物聯(lián)網(wǎng)、能源、國防軍工等領(lǐng)域發(fā)展不斷加速，人才和技術(shù)需求增加，我國科研機構(gòu)的人才和技術(shù)儲備優(yōu)勢將愈發(fā)顯著。

(四)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策支持

工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》將“第三代化合物半導(dǎo)體”列為集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點。科技部將第三代半導(dǎo)體列入國家重點研發(fā)計劃“戰(zhàn)略性先進電子材料”重點專項。2018年國務(wù)院政府工作報告中明確將新能源汽車和第五代移動通信2個化合物半導(dǎo)體最重要的應(yīng)用市場作為加快制造強國建設(shè)的重點。地方政策方面，北京、深圳、成都、廈門、泉州、蕪湖等均已發(fā)布或正在研究推動化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)和困難

(一)國際技術(shù)封鎖

化合物半導(dǎo)體可用于軍用雷達，是有源相控陣?yán)走_的關(guān)鍵元器件，因而受到國際上《瓦森納安排》的出口管制。中國資本在該領(lǐng)域的國際并購頻頻被否決，包括收購Aixtron、Lumileds、GCS等。2018年8月1日，美國商務(wù)部公布新增的44家中國出口管制企業(yè)名單，限制美國的技術(shù)向其出口和轉(zhuǎn)移。名單中的中電科13所和55所是國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的化合物半導(dǎo)體研究機構(gòu)。

(二)市場推進困難

集成電路是資源全球配置的產(chǎn)業(yè)，在國際政治環(huán)境允許的情況下，國內(nèi)的整機應(yīng)用企業(yè)會優(yōu)先采購全球領(lǐng)先的化合物半導(dǎo)體供應(yīng)商的產(chǎn)品，以保持整機產(chǎn)品在全球市場的競爭力。國內(nèi)的化合物半導(dǎo)體企業(yè)面臨著在行業(yè)市場和消費市場兩面碰壁的困難。在行業(yè)市場，需要器件企業(yè)與整機企業(yè)形成長期穩(wěn)定的合作，共同提升產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性;在消費市場，需要器件企業(yè)具備規(guī)模產(chǎn)能和出色的成本管理能力。這對于國內(nèi)的化合物半導(dǎo)體企業(yè)來說，不論是技術(shù)上還是管理上，任務(wù)都非常艱巨。

(三)項目投資盲目

集成電路作為中央政府鼓勵支持的產(chǎn)業(yè)，受到了地方政府的高度重視。起步早、實力強的重點城市已搶先布局了12英寸代工生產(chǎn)線項目和存儲器制造項目，投資規(guī)?？蛇_上千億元。起步晚、實力弱的城市在選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向時，大多瞄準(zhǔn)了投資規(guī)模小、市場前景好、具備“彎道超車”機會的化合物半導(dǎo)體。然而由于這些城市在集成電路產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)認(rèn)識和發(fā)展經(jīng)驗，招商引資時信息嚴(yán)重不對稱，對化合物半導(dǎo)體的市場定位和發(fā)展前景的判斷不夠準(zhǔn)確，扶持政策缺乏可持續(xù)性和精準(zhǔn)性。尤其是近年來，境外的所謂“科技人才”打著化合物半導(dǎo)體“全面替代硅”的旗號，組建“臨時拼湊”的技術(shù)團隊，懷揣“空手套白狼”的僥幸心理，“游走”國內(nèi)多個城市，“忽悠”地方政府。

發(fā)展路徑的三點思考

(一)市場定位：行業(yè)市場還是消費市場?化合物半導(dǎo)體有行業(yè)市場和消費市場之分。從我國產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展階段來看，化合物半導(dǎo)體在基站和汽車等行業(yè)市場取得市場突破的機會更大。一方面是因為這些市場均為新興應(yīng)用市場，市場格局尚未固化，是中國企業(yè)的發(fā)展機會。另一方面是國內(nèi)的研究機構(gòu)在這一市場所用的GaN和SiC器件領(lǐng)域有一定的技術(shù)積累，與龍頭企業(yè)的技術(shù)差距相對較小。

對于智能手機等消費市場，一方面，GaAs器件的產(chǎn)業(yè)格局已非常清晰。美國的高通、Skyworks、Qorvo、Broadcom四家企業(yè)占據(jù)全球智能手機GaAs功率放大器市場的90%以上。這4家企業(yè)均委托我國***的穩(wěn)懋和宏捷科2家企業(yè)代工生產(chǎn)，合作關(guān)系牢固，難以在短期內(nèi)打破。另一方面，GaAs器件制造技術(shù)已非常成熟，成本控制非常嚴(yán)格，穩(wěn)懋在技術(shù)水平和生產(chǎn)管理方面的優(yōu)勢非常顯著。且隨著手機出貨量增速放緩，這一市場的增長空間有限。建議我國化合物半導(dǎo)體企業(yè)在智能手機市場應(yīng)結(jié)合我國的整機市場優(yōu)勢，關(guān)注器件設(shè)計環(huán)節(jié)和VCSEL等新興產(chǎn)品方向。

(二)產(chǎn)業(yè)模式：IDM還是代工?化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)存在著兩種發(fā)展模式，一是代工模式，以GaAs行業(yè)最為明顯。如上所述，高通等設(shè)計企業(yè)已經(jīng)與穩(wěn)懋等制造企業(yè)形成了長期的合作關(guān)系。二是IDM模式，如GaN射頻和SiC電力電子器件。產(chǎn)品主要面向行業(yè)市場，包括基站、高鐵、工業(yè)電源、新能源汽車等。這些市場的集成電路供應(yīng)商大多是IDM企業(yè)，如Infineon和德州儀器等?；衔锇雽?dǎo)體也不例外，如Cree、ROHM、ST等都是IDM企業(yè)。

可以看出，采用代工還是IDM，主要與產(chǎn)品面向的市場有關(guān)。若面向智能手機這樣的消費市場，產(chǎn)品公司專注設(shè)計環(huán)節(jié)可以更好地對接整機企業(yè)需求，代工制造服務(wù)公司可以專注提升產(chǎn)品制造技術(shù)和發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢，每年14億部的手機出貨量也可以支撐足夠的市場和利潤空間，供設(shè)計企業(yè)和制造企業(yè)分享。若面向基站和汽車等行業(yè)市場，產(chǎn)品偏向定制化，更新?lián)Q代周期長，產(chǎn)品性能的可靠性和穩(wěn)定性要求更高，技術(shù)難度大。加之市場空間較小，難以有足夠的利潤空間供設(shè)計企業(yè)和制造企業(yè)分享，采用IDM模式更能保證產(chǎn)品性能和利潤。

綜上所述，建議努力培育具有市場競爭力的IDM企業(yè)。面向5G通信基站、新能源汽車和工業(yè)電源等行業(yè)市場，建議培育GaN和SiC領(lǐng)域的IDM龍頭企業(yè)。在智能手機等消費市場，建議推動國內(nèi)的設(shè)計企業(yè)和制造企業(yè)深度合作，探索虛擬IDM發(fā)展模式。

(三)產(chǎn)業(yè)需要哪些“助推器”?一是中試研發(fā)平臺?；衔锇雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同還不強，需要一個能串聯(lián)上下游的中試研發(fā)平臺，定位技術(shù)開發(fā)-轉(zhuǎn)移擴散-首批次應(yīng)用，協(xié)同牽引上游襯底、外延片、MOCVD設(shè)備等環(huán)節(jié)技術(shù)能力提升。

二是試用驗證平臺。國內(nèi)化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已具備基礎(chǔ)的技術(shù)積累，正處于應(yīng)用的前期。此階段最需要整機企業(yè)試用和驗證本土器件產(chǎn)品。應(yīng)發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，搭建試用驗證平臺。通過模擬真實應(yīng)用環(huán)境，不斷試錯、發(fā)現(xiàn)和解決問題，提升國內(nèi)器件企業(yè)市場競爭力。

三是耐心型產(chǎn)業(yè)基金。相比集成電路項目，化合物半導(dǎo)體的投資量較小，但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的市場風(fēng)險相比存儲器等集成電路更大，需要能承擔(dān)更大風(fēng)險的耐心型產(chǎn)業(yè)投資基金。

四是投資指導(dǎo)窗口。通過指導(dǎo)窗口，為地方政府對接專業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢機構(gòu)。在項目投資決策前，地方政府委托中立的咨詢機構(gòu)對產(chǎn)品市場方向、技術(shù)團隊能力、投資經(jīng)費等進行評估，在項目落地前解決信息不對稱問題，避免不符合地方發(fā)展需求和實際情況的項目盲目落地。