日前，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式上演講，透露出應(yīng)該認(rèn)真考慮對(duì)VR版微信的開(kāi)發(fā)了。

一石激起千層浪，騰訊開(kāi)發(fā)VR版微信的消息不脛而走。有媒體甚至報(bào)道，VR版微信明年推出。

隨后，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍在微博中快速回復(fù)：并沒(méi)有說(shuō)明年推出，大家別誤會(huì)！

騰訊考慮開(kāi)發(fā)VR版微信

本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)聚焦世界互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展趨勢(shì)和前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)探討人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字絲路等熱點(diǎn)議題，來(lái)自全球的1500位嘉賓和400余家全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受邀參會(huì)。騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也是焦點(diǎn)人物之一。

馬化騰在開(kāi)幕演講中表示，對(duì)于提供服務(wù)的騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，5G時(shí)代讓人興奮，現(xiàn)在“應(yīng)該認(rèn)真考慮我們對(duì)VR版微信的開(kāi)發(fā)了”。

這一次來(lái)烏鎮(zhèn)，他感受的亮點(diǎn)之一，就是今年烏鎮(zhèn)推出5G網(wǎng)絡(luò)商用試點(diǎn)。他聽(tīng)說(shuō)中國(guó)電信在烏鎮(zhèn)的試驗(yàn)網(wǎng)下載速率已經(jīng)達(dá)到每秒1.7G，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)未來(lái)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)將有大量移動(dòng)VR設(shè)備。

“開(kāi)發(fā)VR版微信”消息不脛而走，甚至有媒體認(rèn)為，“騰訊已在開(kāi)發(fā)，明年推出VR版的微信?！?/p>

對(duì)此，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍在微博中快速回應(yīng)：“原話是，5G到來(lái)，移動(dòng)網(wǎng)速迅速提升到光纖級(jí)別，明年會(huì)有新的VR設(shè)備，這促使我們要開(kāi)發(fā)VR版微信了?！?/p>

同時(shí)，馬化騰認(rèn)為，面對(duì)全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革，中國(guó)政府過(guò)去幾年從推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，到發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，再到建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”，讓消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)得到了充分發(fā)展，為接下來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

騰訊近期宣布戰(zhàn)略升級(jí)，希望扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“數(shù)字化助手”。

互聯(lián)網(wǎng)“深水區(qū)”更需主人翁態(tài)度

談及大會(huì)的主題，馬化騰表達(dá)了自己的理解和體會(huì)：“‘命運(yùn)共同體’需要我們互利互信、共享共治。政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民間組織和個(gè)人用戶等各個(gè)主體，都要充分發(fā)揮作用，一起來(lái)承擔(dān)責(zé)任。”

他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)發(fā)展到了深水區(qū)，甚至是無(wú)人區(qū)。當(dāng)新問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，對(duì)于每一個(gè)參與主體來(lái)說(shuō)，尤其是平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更需要多一份挺身而出的主人翁態(tài)度，帶動(dòng)其他主體一起來(lái)解決問(wèn)題。

同時(shí)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能開(kāi)始成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新型基礎(chǔ)設(shè)施。馬化騰表示，對(duì)于數(shù)字化帶來(lái)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們需要每天思考，努力獲得更好的解決方案，比如網(wǎng)絡(luò)安全、縮小數(shù)字鴻溝、用戶信息保護(hù)、青少年保護(hù)以及人工智能等新技術(shù)可能產(chǎn)生的問(wèn)題等。

在演講最后，馬化騰回顧了騰訊20年來(lái)，從深圳一家只有5個(gè)人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成長(zhǎng)為擁有4萬(wàn)多名員工的大型互聯(lián)網(wǎng)與科技公司的歷程。他認(rèn)為這既得益于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速崛起，更離不開(kāi)中國(guó)改革開(kāi)放，對(duì)創(chuàng)新給予的包容和支持。

小程序斬獲世界級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)

VR版微信消息正在勁傳時(shí)，騰訊的另一個(gè)重磅消息襲來(lái)。

當(dāng)日下午，第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”在烏鎮(zhèn)發(fā)布，作為一項(xiàng)全新的技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新，微信小程序商業(yè)模式獲選世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果。

“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”是世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)自2016年起設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，作為大會(huì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，獲選該成果的產(chǎn)品或技術(shù)意味著尖端性、前沿性和科技感。

馬化騰作為騰訊公司代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表主題演講?！靶〕绦蚴悄敲炊嗄陙?lái)，中國(guó)IT行業(yè)里，一個(gè)真正能夠影響到普通程序員的創(chuàng)新成果?！瘪R化騰表示，小程序打破了過(guò)去受限的開(kāi)發(fā)環(huán)境，構(gòu)建出一個(gè)新的開(kāi)發(fā)環(huán)境和開(kāi)發(fā)者生態(tài)，為“跨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”這個(gè)世界難題給出了中國(guó)的解決方案。

他認(rèn)為未來(lái)在“跨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”基礎(chǔ)上，如果能實(shí)現(xiàn)在小程序上“一次開(kāi)發(fā)”，憑借著海量的應(yīng)用，小程序?qū)⒂邢Ｍ龠M(jìn)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)的迭代升級(jí)，幫助芯片設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力爭(zhēng)取更多的創(chuàng)新空間，為全球科技互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步獻(xiàn)出一份力量。

目前已有150萬(wàn)開(kāi)發(fā)者加入到了小程序的開(kāi)發(fā)，小程序應(yīng)用數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)，覆蓋200多個(gè)細(xì)分行業(yè)，日活用戶達(dá)到2億。小程序在許多城市已經(jīng)支持地鐵公交服務(wù)；有400多萬(wàn)廣東用戶，通過(guò)“粵省事”小程序，體驗(yàn)了一站式辦理100多項(xiàng)民生服務(wù)。2017年小程序帶動(dòng)就業(yè)104萬(wàn)，社會(huì)效應(yīng)不斷提升。

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　　剖析馬化騰的創(chuàng)業(yè)初心

　　上世紀(jì)90年代，一位20來(lái)歲的年輕人從公司辭職，在深圳創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。20年過(guò)去，當(dāng)年他創(chuàng)辦的那家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司如今已發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，所生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品改變了億萬(wàn)人的溝通交流方式。

　　這位當(dāng)初的年輕人就是騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰。他是如何一步步創(chuàng)業(yè)成功的？他如何看待當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前景？對(duì)年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有何期許？日前，記者專訪了馬化騰，一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的故事。

　　“機(jī)會(huì)就像河流里的泥鰍，處處可見(jiàn)，但都無(wú)法輕易抓獲”

　　記者：關(guān)于您的創(chuàng)業(yè)事跡網(wǎng)上流傳有很多版本，能不能給我們講一個(gè)您自己的版本，當(dāng)初是怎么創(chuàng)業(yè)的？

　　馬化騰：其實(shí)我們被命運(yùn)眷顧，走到今天，應(yīng)該歸功于這個(gè)時(shí)代以及所有為之奮斗的每一個(gè)人。

　　我大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，其實(shí)1993年畢業(yè)的時(shí)候就想過(guò)去華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)的想法是給客戶組裝電腦， 8086、286、386到486這些早期計(jì)算機(jī)我都動(dòng)手組裝過(guò)，但是很快發(fā)現(xiàn)在這種拼體力的工作上很難競(jìng)爭(zhēng)過(guò)別人，于是后來(lái)就去了深圳一家尋呼通信系統(tǒng)，也就是BP機(jī)的公司工作。

　　到了1998年，我辭職和幾個(gè)同學(xué)、朋友一起創(chuàng)辦了騰訊，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)看到在國(guó)內(nèi)如火如荼的尋呼系統(tǒng)與還在萌芽的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之間，存在著跨界融合的可能性與新機(jī)遇，于是決定自己創(chuàng)業(yè)，去開(kāi)發(fā)一個(gè)即時(shí)通信工具。

　　實(shí)事求是地說(shuō)，我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有想過(guò)會(huì)把騰訊做到今天這樣的規(guī)模。創(chuàng)業(yè)初期其實(shí)是非常艱難的。當(dāng)時(shí)一邊是用戶數(shù)量暴漲，一邊是尚未找到商業(yè)模式，融資也很艱難，甚至沒(méi)錢買服務(wù)器，一度公司賬上只剩寥寥無(wú)幾的現(xiàn)金。幸運(yùn)的是我們通過(guò)打造自己的造血模式和盈利方法，克服了初創(chuàng)時(shí)期的各種困難，慢慢發(fā)展起來(lái)。

　　記者：那個(gè)時(shí)候在做尋呼系統(tǒng)的公司上班也是一份不錯(cuò)的工作吧，是什么驅(qū)使您必須要去創(chuàng)業(yè)？

　　馬化騰：從時(shí)代背景來(lái)說(shuō)，我們身處改革開(kāi)放的最前沿陣地深圳，蛇口街頭豎立著“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的標(biāo)語(yǔ)牌，你似乎從每個(gè)人的身上都能感受到一種敢試敢闖、不言放棄的闖勁和拼勁。我覺(jué)得我們當(dāng)時(shí)之所以有創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，與這種時(shí)代浪潮和深圳“拓荒?！本竦母姓偈敲懿豢煞值摹！巴鼗呐！贝碇钲诘拈_(kāi)拓、勤勉精神。這種精神一直激勵(lì)著我。

　　從個(gè)人意愿來(lái)講，創(chuàng)業(yè)也和我的興趣有很大關(guān)系。我和同伴們當(dāng)時(shí)在傳統(tǒng)的通信系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)之間看到了一種跨界融合的可能，促使我想去用互聯(lián)網(wǎng)的方法努力優(yōu)化人們的通信方式?；剡^(guò)頭來(lái)看，我和當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的伙伴都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)懷有一種狂熱的態(tài)度。

　　記者：那個(gè)時(shí)代的年輕人創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在有什么不一樣嗎？

　　馬化騰：那時(shí)候我們創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有任何規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)可循，靠的是對(duì)技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品的興趣和熱愛(ài)，以及那個(gè)時(shí)代身處改革開(kāi)放浪潮最洶涌、最前沿的深圳，流淌在每個(gè)人血液里的那種拼勁和闖勁。

　　時(shí)代賦予我們一種謀求新變化、新發(fā)展的緊迫感。從我在深圳上中學(xué)的時(shí)候，校園里就流行一個(gè)詞叫“時(shí)不我待”。老師用無(wú)比急切的口吻告訴我們，如今是百年一遇的大時(shí)代，機(jī)會(huì)就像河流里的泥鰍，處處可見(jiàn)，但都無(wú)法輕易抓獲。

　　那個(gè)時(shí)代的精神感召對(duì)我們這些創(chuàng)業(yè)的年輕人產(chǎn)生了巨大的吸引力和推動(dòng)力。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也沒(méi)有像今天這樣豐富的資源支持，在公司最艱難的時(shí)候，我們幾個(gè)創(chuàng)始人都把自己的薪水減半，收入只夠填飽肚子。

　　時(shí)至今日，我們當(dāng)年在賽格科技創(chuàng)業(yè)園的辦公室還保留著，盡管已經(jīng)空無(wú)一人。但它見(jiàn)證了那個(gè)時(shí)代的年輕人敢為人先、艱苦奮斗的勇氣和毅力，凝聚著我們?cè)谀莻€(gè)時(shí)代的精神與激情。

　　“不太相信彎道超車，更欣賞仰望星空與腳踏實(shí)地”

　　記者：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難免會(huì)有各種各樣的挑戰(zhàn)和挫折，讓您印象最深的是哪一段經(jīng)歷？

　　馬化騰：除了早期創(chuàng)業(yè)階段，有幾次面臨比較大的挑戰(zhàn)讓我印象深刻。一次是我們和MSN的競(jìng)爭(zhēng)。那時(shí)候MSN很強(qiáng)勢(shì)，但我們的產(chǎn)品每天及時(shí)迭代，做得比國(guó)外產(chǎn)品更適合中國(guó)人。我們針對(duì)中國(guó)特殊的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)做了大量?jī)?yōu)化，讓用戶的使用感受最好、傳文件最快，還做了聊天室和個(gè)性化的創(chuàng)新，小步快跑，鍥而不舍，幫助我們最終贏得了競(jìng)爭(zhēng)。

　　另一次是2010年左右，隨著智能手機(jī)的普及，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，我們面臨著其他產(chǎn)品的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切需要全新的方向和移動(dòng)端產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而微信正是在這個(gè)背景下誕生了。那一次快速的轉(zhuǎn)型為我們贏得了一張寶貴的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票。

　　記者：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一著不慎被后來(lái)者彎道超車的案例并不鮮見(jiàn)。在您看來(lái)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司如何能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車？

　　馬化騰：我不太相信彎道超車，更欣賞仰望星空與腳踏實(shí)地。我深信企業(yè)的發(fā)展是以其價(jià)值觀為根本基礎(chǔ)的。在我心中，一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該成為受尊敬的企業(yè)，公司的驅(qū)動(dòng)力應(yīng)當(dāng)是提升人們的生活品質(zhì)。如果進(jìn)一步闡述的話，一是和時(shí)代、和國(guó)家的利益更加方向一致；二是和民眾生活的方方面面更加融合；三是要和業(yè)界的合作伙伴共同發(fā)展。在這三個(gè)層次體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值，才能成為一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。

　　記者：您覺(jué)得年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，需要提前做哪些準(zhǔn)備？

　　馬化騰：首先是價(jià)值觀。內(nèi)心不渴望的東西，你永遠(yuǎn)不可能靠近。成功的基礎(chǔ)是強(qiáng)烈的激情和愿望。這聽(tīng)起來(lái)很虛，卻是最高的要求。技術(shù)和代碼是死的，但使用技術(shù)和撰寫代碼的人才和用戶是活的，真正的靈魂其實(shí)是產(chǎn)品背后技術(shù)的價(jià)值觀與洞察力。

　　其次是應(yīng)變力與行動(dòng)力。在切入一個(gè)全新的領(lǐng)域之前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先問(wèn)清楚自己：為什么要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域的用戶的核心價(jià)值和體驗(yàn)是什么？研究清楚這些問(wèn)題，才能著手開(kāi)始制定戰(zhàn)略。做任何一個(gè)戰(zhàn)略決策，都要對(duì)公司、行業(yè)以及人進(jìn)行通盤考慮，謀定而后動(dòng)，一旦謀定，堅(jiān)決執(zhí)行。

　　但對(duì)的策略也要因時(shí)而變。特別是在節(jié)奏很快的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們的計(jì)劃可能會(huì)在落實(shí)過(guò)程中不斷迭代和調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)為堅(jiān)持兩點(diǎn)是最重要的：用戶價(jià)值與保持初心。任何時(shí)候，都不要忘了創(chuàng)業(yè)的初心。

　　“跨越難關(guān)的關(guān)鍵就在于堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新求變”

　　記者：其實(shí)在很長(zhǎng)一段時(shí)間，騰訊也是在模仿別人的，曾經(jīng)有人開(kāi)玩笑說(shuō)騰訊“一直在模仿，從未被超越”，然而現(xiàn)在我們看到，騰訊也逐漸通過(guò)自己的創(chuàng)新成了被別人模仿的對(duì)象。您如何看待這種轉(zhuǎn)變？如何看待創(chuàng)新？

　　馬化騰：的確，從公司的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，跨越難關(guān)的關(guān)鍵就在于堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新求變。比如從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這么一個(gè)看似簡(jiǎn)單的、只是終端的改變，卻造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)界的重大轉(zhuǎn)型。而我們之所以能夠拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，核心就是以微信為代表的一大批產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。

　　當(dāng)然，創(chuàng)新往往意味著巨大的不確定性，但不創(chuàng)造各種可能性就難以獲得真正的創(chuàng)新。有時(shí)候?yàn)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新，反而會(huì)讓創(chuàng)新動(dòng)作變形。很多創(chuàng)新往往是自下而上的，總是在不經(jīng)意的邊緣地方出現(xiàn)。如果企業(yè)完全自上而下，給創(chuàng)新定好方向，這樣往往沒(méi)有活力，很僵化。

　　所以從機(jī)制上講，在公司內(nèi)部往往需要一些冗余度，容忍失敗，鼓勵(lì)試錯(cuò)。比如可以自我革命，在公司內(nèi)部進(jìn)行自下而上的小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，逐漸形成創(chuàng)新的傳統(tǒng)。

　　記者：對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在還是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)嗎？

　　馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)給予人無(wú)窮的想象力，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都存在好的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于你能不能敏銳地發(fā)現(xiàn)并做到最好。互聯(lián)網(wǎng)精神其實(shí)是制造效率。我們每做一件事，都要想是否采用了最有效率的方式。對(duì)于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人，不妨先想得小一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)，專注高效解決一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題。

　　我們現(xiàn)在看到互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，也就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，各行各業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道，這個(gè)過(guò)程里會(huì)產(chǎn)生大量跨界的新商機(jī)。

　　如何應(yīng)時(shí)而變調(diào)整公司戰(zhàn)略是關(guān)鍵。管理者首先要有破局的能力，要有很好的支撐體系；其次，要選擇“神一樣的隊(duì)友”?！捌凭帧笔紫纫袕?到1的創(chuàng)業(yè)精神，第一步是從0到0.1，找到用戶痛點(diǎn)，不斷嘗試、思考、前進(jìn)，最后從0.1成長(zhǎng)為1。要鼓勵(lì)小團(tuán)隊(duì)不斷試錯(cuò)，挖掘從0到1的能力和機(jī)會(huì)。而從1到N也很重要，要有All in的魄力，面臨艱難選擇時(shí)，要痛下決心做一些舍棄或變革。無(wú)論是從0到1，還是從1到N，在長(zhǎng)期投入的道路上，要耐得住寂寞，一點(diǎn)一滴的精工細(xì)作。

　　最后，要確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，保持組織活力。這是一種目標(biāo)、計(jì)劃、愿景達(dá)到結(jié)果的能力。（綜合自人民日?qǐng)?bào)等）