我們一直都在等待著萬物互聯(lián)的局面來臨,這個等待面對現(xiàn)在的情況來說有些漫長,我們迫切的想要急速的進入這個世界。現(xiàn)在的小黃車、遠程抄表、智能手表等等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)人們深入日常生活,我想,我們只要還要在努力一把。
萬物互聯(lián)的智能生活離我們還有多遠?這個問題讓無數(shù)被科幻電影洗腦過的人們好奇、憧憬兼迷茫?!∶鎸θf億的物聯(lián)網(wǎng)市場,阿里毫不掩飾野心,五年匯聚100萬的開發(fā)者,沉淀100萬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案,連接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這個曾經(jīng)只是電商平臺的莽撞小子已經(jīng)拿起“應(yīng)用使能平臺”這個杠桿去撬動百億物聯(lián)網(wǎng)市場,而善于做網(wǎng)絡(luò)連接的運營商將何去何從?運營商的機會又在哪里?
阿里的物聯(lián)網(wǎng)野心
目前,萬物聯(lián)網(wǎng)的科技趨勢已成世界共識。全球正涌起物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面拓荒潮。對于阿里巴巴而言這更是新商業(yè)機會的探索。
“物聯(lián)網(wǎng)將驅(qū)動人類社會真正進入數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)會成為重要生產(chǎn)資料,數(shù)據(jù)的處理、存儲、計算、沉淀需要物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和云計算三者結(jié)合,成為驅(qū)動人類社會未來三十年創(chuàng)新的科技力量?!卑⒗锇桶图瘓F資深副總裁、阿里云總裁胡曉明表示。
在云棲大會上,阿里云IoT事業(yè)部總經(jīng)理庫偉則提出更明確的目標,“未來五年,阿里云物聯(lián)網(wǎng)將服務(wù)100萬的開發(fā)者,沉淀100萬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案,鏈接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,撬動全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)萬億市場規(guī)模?!?/p>
為了實現(xiàn)這個目標,阿里從平臺、市場、標準三個方面出發(fā),將自己定義為“物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者”,并推出Link物聯(lián)網(wǎng)平臺。
具體而言在平臺方面,阿里云將搭建云端一體化的智能平臺,整合安全、低功耗的嵌入平臺以及邊緣計算平臺等各項能力,目的是最大限度的降低開發(fā)者的創(chuàng)新成本。
通過全行業(yè)豐富的物聯(lián)網(wǎng)市場,合作伙伴可以獲得一個全覆蓋,多樣化的物聯(lián)網(wǎng)綜合解決方案交易市場,市場里有生活、工業(yè)、城市多個場景的芯片、模組以及完整的軟硬一體解決方案,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的從開發(fā)到銷售周期將大大縮短。
在標準方面,阿里巴巴會和合作伙伴共建一個全球最開放的物聯(lián)網(wǎng)標準。阿里巴巴成立了ICA物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴聯(lián)盟,已經(jīng)有111家的企業(yè)加入,其中就包括高通、施耐德、博世等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最頂級的合作伙伴。在物聯(lián)網(wǎng)標準推進策略上,阿里巴巴的原則是,在有國際標準的情況下盡可能尊重國際標準;沒有國際標準的情況下,阿里巴巴會聯(lián)系相關(guān)標準組織和該領(lǐng)域核心企業(yè)制訂事實標準,并且成為國際化標準。
對于物聯(lián)網(wǎng),馬云認為,物聯(lián)網(wǎng)核心不是“物”,而是“聯(lián)”,更重要的是連起來以后,變得智能化。此次推出的Link物聯(lián)網(wǎng)平臺,正是通過各種形式的鏈接,將物理世界數(shù)字化,借助阿里云在云計算、人工智能領(lǐng)域的積累,使物聯(lián)網(wǎng)具備智能而成為智聯(lián)網(wǎng)。
運營商的機會
不難發(fā)現(xiàn),阿里在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的野心主要是圍繞Link物聯(lián)網(wǎng)平臺展開?!按蛟烊袠I(yè)最完善云端一體化使能平臺;搭建全產(chǎn)業(yè)鏈最豐富的物聯(lián)網(wǎng)市場;共建全球最開放的物聯(lián)網(wǎng)標準”成為阿里強攻物聯(lián)網(wǎng)的三大法器。
從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值分布來看,終端和傳感器約占25%,網(wǎng)絡(luò)連接約占10%,連接平臺約占5%,應(yīng)用使能平臺約占15%,應(yīng)用和服務(wù)約占45%。可以說,阿里抓住了物聯(lián)網(wǎng)最有價值的兩部分:應(yīng)用使能平臺和應(yīng)用和服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士分析,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,應(yīng)用使能平臺是當前的市場空白,也是最具成長性和最賺錢的部分,這也是阿里為什么選擇應(yīng)用使能平臺來切入物聯(lián)網(wǎng)市場的原因,其次,阿里的優(yōu)勢在于聚攏、服務(wù)開發(fā)者,這也可以加速繁榮物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
讓天下沒有難做的生意,曾是阿里的一個口號!這個曾經(jīng)只是電商平臺的莽撞小子已經(jīng)拿起“應(yīng)用使能平臺”這個杠桿去撬動百億物聯(lián)網(wǎng)市場,而善于做網(wǎng)絡(luò)連接的運營商將何去何從?運營商的機會又在哪里?
每個行業(yè)都有自己的打法,運營商要想在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域脫穎而出除了做好自己管道的身份外,也需要關(guān)注應(yīng)用使能平臺。
從技術(shù)發(fā)展角度來看,NB-IoT作為低功耗廣覆蓋(LPWA)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要技術(shù)之一,已經(jīng)引起了業(yè)界廣泛關(guān)注,并成為運營商角逐物聯(lián)網(wǎng)市場的一把利器。例如,包括AT&T、Verizon、Orange、Vodafone等全球領(lǐng)先的運營商都對NB-IoT技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣,紛紛計劃在2017年實現(xiàn)NB-IoT商用。
在中國市場,三大運營商均將以NB-IoT為代表的物聯(lián)網(wǎng)視為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。以中國電信為例,自2016年7月份開始,中國電信多位高層就已經(jīng)持續(xù)公開發(fā)聲,中國電信將于2017年6月實現(xiàn)NB-IoT全網(wǎng)部署商用,力爭在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。
物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,在為運營商打開巨大市場發(fā)展空間的同時,也提出了一系列挑戰(zhàn):目前占據(jù)超過70%連接數(shù)為非移動網(wǎng)絡(luò)連接,運營商難以獲取收入;非授權(quán)頻段的低功耗廣覆蓋技術(shù)的快速發(fā)展(Sigfox、LoRa等),也使得運營商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長面臨壓力。
如果說在NB-IoT領(lǐng)域的建樹是運營商扮演好“管道”身份的一種回饋,要想致勝必須抓住“應(yīng)用使能平臺”這個最具價值的命門。
中國電信科技委主任韋樂平曾經(jīng)指出,“網(wǎng)絡(luò)連接是運營商的強項,但需要指出的是,在物聯(lián)網(wǎng)的連接中,蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的比重并不高;連接管理平臺寡頭已經(jīng)基本上被愛立信、Jasper和沃達豐三家行業(yè)巨頭瓜分;終端和應(yīng)用服務(wù)又是運營商們最不擅長的事情;應(yīng)用使能平臺就成為了競爭的焦點?!?/p>
韋樂平認為,應(yīng)用使能平臺的價值巨大,可以利用通用API和功能降低開發(fā)成本,實現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的資源共享,推動產(chǎn)業(yè)價值由硬件向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)遷移,打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在應(yīng)用使能平臺方面,韋樂平非常贊同運營商自主開發(fā),但他同時強調(diào),在自主開發(fā)的同時,一定要找合作伙伴,不能全靠自己關(guān)起門來干。
無論是網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里還是善于網(wǎng)絡(luò)連接的運營商他們對物聯(lián)網(wǎng)的判斷都是一致的,都希望借助應(yīng)用使能平臺挖掘未來巨大市場。試想一下,如果雙方一起合作,物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)繁榮應(yīng)該會更快到來。
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