1 前言

近日，國家電網(wǎng)有限公司董事長辛保安在《中國網(wǎng)信》雜志2022年第2期發(fā)表署名文章。國家高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，對(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國作出一系列重要部署。作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)始終把數(shù)字化作為推進(jìn)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，制定實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要，編制“十四五”數(shù)字化規(guī)劃，完成新型電力系統(tǒng)數(shù)字技術(shù)支撐體系框架設(shè)計(jì)，整體推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。

2當(dāng)下的挑戰(zhàn)是服務(wù)驅(qū)動(dòng)而不是泛在物聯(lián)

對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來說，當(dāng)下的挑戰(zhàn)不是建立泛在物聯(lián)的技術(shù)體系，積累大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而是構(gòu)建這種服務(wù)導(dǎo)向的組織文化和體系。目前的另一個(gè)誤區(qū)是，電網(wǎng)企業(yè)因?yàn)楹ε隆盁o法構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向的文化”，就覺得自己可以跳過這個(gè)環(huán)節(jié)，直接建立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化”，殊不知，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是服務(wù)驅(qū)動(dòng)的升級(jí)版，連服務(wù)驅(qū)動(dòng)的做不好，談什么數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和開放共享。

大型企業(yè)由資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)向服務(wù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型之難，超過很多人的想象。失敗案例數(shù)不勝數(shù)，成功案例之一就是IBM公司從信息產(chǎn)品提供方，轉(zhuǎn)型為信息技術(shù)服務(wù)提供方，在CEO郭士納的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)十年才轉(zhuǎn)型成功，整個(gè)企業(yè)可謂脫胎換骨。

在能源行業(yè)，由于高度的“重資產(chǎn)”思維慣性，這種轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)遠(yuǎn)比信息技術(shù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型更為困難，包括ABB、施耐德、西門子在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)備商，以及包括五大發(fā)電集團(tuán)在內(nèi)的能源供應(yīng)商，都在開始這項(xiàng)艱難的轉(zhuǎn)型，恰恰應(yīng)了這句話“你過去的某些成功，將成為你未來的某些包袱”。

回過頭來看能源企業(yè)這幾年的“綜合能源服務(wù)”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，雖然叫做“服務(wù)”，但是服務(wù)模式創(chuàng)新幾乎沒有，大量的還是在搶“項(xiàng)目”，上“資產(chǎn)”，無非是資產(chǎn)建設(shè)的領(lǐng)地，從電網(wǎng)延伸到園區(qū)，從電力資產(chǎn)延伸到冷熱氣資產(chǎn)，嘴上說的是服務(wù)，身體卻不由自主的走到“資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)”的老路上。所以轉(zhuǎn)型之路依然任重道遠(yuǎn)。

3 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

文章中辛保安董事長對(duì)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要提出以下幾點(diǎn)要求(摘選)：

以電網(wǎng)數(shù)字化優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

國家電網(wǎng)利用優(yōu)良數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)新能源發(fā)電全息感知、準(zhǔn)確預(yù)測，大力提高系統(tǒng)靈活調(diào)節(jié)能力，支撐高比例新能源并網(wǎng)、合理利用。

支撐服務(wù)新能源并網(wǎng)消納。國家電網(wǎng)建成全球規(guī)模大的新能源云平臺(tái)，為新能源規(guī)劃建設(shè)、并網(wǎng)消納、交易結(jié)算等提供一站式服務(wù)，引導(dǎo)新能源科學(xué)開發(fā)、合理布局。

支撐服務(wù)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng)。依托數(shù)字化手段聚合各類可調(diào)節(jié)負(fù)荷、儲(chǔ)能資源，實(shí)現(xiàn)靈活接入、控制，大幅提高電網(wǎng)靈活度和系統(tǒng)穩(wěn)定性，提高新能源并網(wǎng)消納能力。

支撐服務(wù)綠電市場化交易。應(yīng)用區(qū)塊鏈、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，搭建綠電交易平臺(tái)，支撐開展百萬市場主體、千億千瓦時(shí)量級(jí)的綠電交易業(yè)務(wù)，滿足市場主體的綠電消費(fèi)需求，合理激發(fā)市場主體參與綠色電力交易熱情。

以電網(wǎng)數(shù)字化滿足多元用能需求

國家電網(wǎng)利用數(shù)字化手段提升電力準(zhǔn)確服務(wù)、便捷服務(wù)、智能服務(wù)水平，滿足日益多元化、個(gè)性化和互動(dòng)化的客戶用能需求。

助力滿足電動(dòng)汽車服務(wù)業(yè)務(wù)需求。建成全球覆蓋范圍廣、接入充電樁多、“車-樁-網(wǎng)”協(xié)同發(fā)展的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，助推我國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

助力滿足智慧能效服務(wù)需求。打造省級(jí)智慧能源服務(wù)平臺(tái)，聚焦工業(yè)企業(yè)、公共建筑等客戶，提供用能分析、能效對(duì)標(biāo)、節(jié)能提效方案推介等服務(wù)，應(yīng)用人工智能算法進(jìn)行智能派單、故障自動(dòng)研判，為客戶降低運(yùn)維成本。

以電網(wǎng)數(shù)字化服務(wù)政府和行業(yè)治理

國家電網(wǎng)深挖電力數(shù)據(jù)資源“富礦”，積極開發(fā)“電力看環(huán)?！薄半娏茨苄А薄半娏础p碳’”等一系列電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，加強(qiáng)政企協(xié)同，服務(wù)政府決策和行業(yè)監(jiān)管。

積極開展碳監(jiān)測。承建全國碳排放監(jiān)測服務(wù)平臺(tái)，聚焦碳排放、碳足跡等主要領(lǐng)域，創(chuàng)新電力看“雙碳”大數(shù)據(jù)應(yīng)用，合理支撐準(zhǔn)確測碳、合理控碳。

積極服務(wù)環(huán)保治理。深化與環(huán)保部門合作，開發(fā)智慧環(huán)保用電監(jiān)測大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，合理助力準(zhǔn)確測污、科學(xué)治污。

積極服務(wù)能源治理。建設(shè)省級(jí)能源大數(shù)據(jù)中心，匯聚水、電、煤、氣等各類能源數(shù)據(jù)，服務(wù)能源資源優(yōu)化配置和合理利用。

4 AcrelEMS企業(yè)微電網(wǎng)能效管理平臺(tái)

辛保安董事長為我們描繪了國家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏大藍(lán)圖。國家電網(wǎng)的數(shù)字化建設(shè)均是為了服務(wù)于大中小微型工商業(yè)用戶以及農(nóng)業(yè)、居民等用電需求，可以說，整個(gè)國家電網(wǎng)就是由骨干網(wǎng)和數(shù)以百萬計(jì)的企業(yè)微電網(wǎng)構(gòu)成。那么要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)微電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必不可少的重要組成部分。

安科瑞電氣具備從終端感知、邊緣計(jì)算到數(shù)字化電網(wǎng)平臺(tái)軟件的產(chǎn)品體系，通過在企業(yè)微電網(wǎng)源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、充的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝監(jiān)測、分析、保護(hù)、治理裝置，通過高性能邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)采集數(shù)據(jù)并上傳至AcrelEMS企業(yè)微網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)。平臺(tái)根據(jù)實(shí)時(shí)的電網(wǎng)價(jià)格、用電負(fù)荷、電網(wǎng)調(diào)度指令等情況，調(diào)整各系統(tǒng)控制策略并遠(yuǎn)程下發(fā)，使企業(yè)微電網(wǎng)始終合理穩(wěn)定運(yùn)行，快速響應(yīng)電網(wǎng)需求，降低企業(yè)用電成本，實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)、信息互動(dòng)，也可以把數(shù)據(jù)上傳上級(jí)數(shù)字化平臺(tái)，成為整個(gè)電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)的組成部分。

4.1 以電網(wǎng)數(shù)字化優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

4.2 以電網(wǎng)數(shù)字化滿足多元用能需求

AcrelEMS平臺(tái)利用數(shù)字化手段提升企業(yè)電力準(zhǔn)確服務(wù)、便捷服務(wù)、智能服務(wù)水平，滿足日益多元化、個(gè)性化和互動(dòng)化的客戶用能需求。

4.2.1 助力滿足電動(dòng)汽車服務(wù)業(yè)務(wù)需求

AcrelEMS平臺(tái)支持企業(yè)接入電動(dòng)汽車充電樁和電動(dòng)自行車充電樁，并為企業(yè)提供充電樁狀態(tài)監(jiān)測、交易管理、充電負(fù)荷控制和充電安全管理等功能。

4.2.2 助力滿足智慧能效服務(wù)需求

AcrelEMS平臺(tái)協(xié)助企業(yè)打造企業(yè)或區(qū)域級(jí)智慧能源服務(wù)平臺(tái)，聚焦工業(yè)企業(yè)、公共建筑等客戶，提供用能分析、能效對(duì)標(biāo)、節(jié)能提效方案推介等服務(wù)，為客戶降低運(yùn)維成本。

平臺(tái)采集企業(yè)電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù)，對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照區(qū)域、部門、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分和折標(biāo)計(jì)算，提供同比、環(huán)比分析比較，計(jì)算用能總量和用能強(qiáng)度，幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏等能源浪費(fèi)，現(xiàn)已完成多個(gè)市級(jí)能源管理平臺(tái)。

除了上述功能外，AcrelEMS平臺(tái)還為企業(yè)微電網(wǎng)的能源管理和能源安全提供很多功能，包括變電站自動(dòng)化管理、電能質(zhì)量監(jiān)測和治理、電氣消防安全管理、能源預(yù)付費(fèi)管理、照明控制管理、工業(yè)能源管控、設(shè)備管理運(yùn)維、分析報(bào)告等一系列功能，協(xié)助企業(yè)可靠、安全、節(jié)約、合理、有序用能。

5 總結(jié)

面向未來，AcrelEMS微電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)將緊緊圍繞國家電網(wǎng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命相融并進(jìn)發(fā)展大勢(shì)，積極利用數(shù)字技術(shù)改造傳統(tǒng)電網(wǎng)，加速推動(dòng)電網(wǎng)向更加智慧、更加安全、更加友好的能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，為企業(yè)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型、保障能源安全作出持續(xù)貢獻(xiàn)。安科瑞希望和您一起努力，形成能源節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)生活方式。

未來，安科瑞已經(jīng)建設(shè)的數(shù)以千計(jì)的企業(yè)微電網(wǎng)能效系統(tǒng)也將匯入國家電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)，成為匯聚數(shù)字化洪流的涓涓細(xì)流，潤物無聲。

電網(wǎng)企業(yè)雖然看到了自身的不足和困難，也制定了服務(wù)戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略，但是在具體實(shí)踐中，如果不能從組織心智的角度去完成“客戶導(dǎo)向”，未來的數(shù)字化戰(zhàn)略是很難構(gòu)建起核心競爭力的，也很難面對(duì)客戶導(dǎo)向思維的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)攻，而且這種趨勢(shì)已經(jīng)開始出現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在用風(fēng)險(xiǎn)投資的方式去嘗試向能源領(lǐng)域進(jìn)軍。所以對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來說，即使用燒錢的方式去布局泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，也很難用重資產(chǎn)的樞紐模式，去形成未來數(shù)字化的樞紐，能否以客戶導(dǎo)向的思維，構(gòu)建起開放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

審核編輯：符乾江