在Apple Watch的成功和Fitbit的銷售穩(wěn)步增長之后,眾多公司,包括Pebble和三星,均在1月舉行的2016年消費電子科技(CES)展會上推出新產品。分析人士對該市場前景普遍看好。然而,縱觀全年,一波波負面市場信號涌現(xiàn),可穿戴設備市場已開始出現(xiàn)疲軟的跡象。
市場研究公司IDC報告稱,第一代Apple Watch的銷售量連續(xù)兩個季度下降。這些報告導致蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)發(fā)表了一個罕見的公開聲明,表示第二代蘋果手表的銷售額超出了預期。
因為Fitbit新產品的銷售不佳,投資者擔心市場對該公司產品是否存在進一步需求導Fitbit的股票下跌。
由于需求不足,微軟和摩托羅拉從可穿戴設備市場退出。此外,英特爾在其可穿戴設備部門裁員,加劇了該公司可能退出該領域的猜測(英特爾另有說明)。
Pebble,已被證明非常善于引起一群特定粉絲對其設備的興趣,但從來沒有對大眾展現(xiàn)出其吸引力。 Pebble的資產最近被Fitbit收購,但這筆交易不包括Pebble的未償債務。
近期的Gartner study 表明,消費者普遍認為可穿戴設備是無用且昂貴的。
糟糕的壞消息導致一些人宣稱可穿戴設備已經(jīng)死亡,這是真的嗎?
以下列出消費者可穿戴市場面臨重大阻力的幾大原因。幸運的是,這些問題是可以解決的。他們包括:
消費者對如何使用可穿戴設備不夠清晰
可穿戴設備是否能夠取代智能手機,作為獨立設備運行?由于智能手表具有這么多的功能,用戶很難獲悉如何最好地使用它們。早期的市場信號表明,消費者偏好健身追蹤器,這是相對簡單的并提供了明顯好處的功能。像蘋果這樣的可穿戴設備制造商開始意識到,關于如何使用智能手表要提供清晰明確的信息,這就是為什么第二代(Nike版)手表可能更成功,因為它被定位為以健身為重點。
可穿戴設備對移動設備的依賴
技術難點和智能手機制造商不愿意犧牲移動銷售,使得他們將第一代智能手表與用戶手機相連。智能手表制造商現(xiàn)在意識到,人們不想要設備只是簡單地擴展他們的手機,而是擁有獨立運作能力。三星最近發(fā)布的關于Gear S3智能手表的消息表明,制造商們開始關注可穿戴設備的獨立性。
可穿戴設備制造商的長期戰(zhàn)略重點與市場對季度銷售業(yè)績的重視之間的不協(xié)調性
Fitbit等可穿戴設備制造商面臨著一個艱巨的挑戰(zhàn)。他們的財務狀況與他們的季度銷售數(shù)字掛鉤。然而,他們正在尋求更長期的策略,例如通過利用用戶數(shù)據(jù)獲利,并為企業(yè)客戶提供更加多樣化的產品和服務。這些策略有很大的潛力可以得到回報,但是市場是否會有耐心,銷售是否會支持這些努力還有待觀察。目前,Jawbone和Fitbit似乎正在推行這種長期戰(zhàn)略。仍然需要看到他們是否能成功,因為他們比蘋果的現(xiàn)金流更少。
上面列出的所有問題都很難,但不是不可逾越的。這些問題表明,可穿戴設備市場仍然年輕和不斷發(fā)展。它離死亡很遠。
此外,至關重要的是,2016年可穿戴設備在企業(yè),臨床和某些特定市場表現(xiàn)出巨大的實力。預計這些領域的勢頭將持續(xù)到2017年及以后。以下是可穿戴設備表現(xiàn)良好的幾個示例。
醫(yī)療研究和診所中的可穿戴設備
制藥公司、醫(yī)院、初創(chuàng)公司和其他公司已經(jīng)開始將從可穿戴設備的患者生成的數(shù)據(jù)應用于臨床研究和患者護理。一個例子是Brockton醫(yī)院,它與Validic合作利用從活動跟蹤器和其他連接設備收集的數(shù)據(jù),來改善慢性病患者的護理。另一個例子是Fitbit已在包括肥胖,糖尿病和癌癥等100多個臨床試驗中使用。這些活動正在幫助提供商了解如何更好的利用可穿戴設備的數(shù)據(jù),并提供證據(jù)表明可穿戴設備的好處。如果結果是積極的,可能刺激衛(wèi)生組織越來越多地采用。
適合小眾客戶群的市場細分
可穿戴設備也在特定患者群體和特定消費者市場中表現(xiàn)不俗。 Garmin正在通過開發(fā)針對運動員甚至家長的設備組合來構建其可穿戴設備業(yè)務。從健康的角度來看,一些可穿戴設備將于2017年推出,面向具有特定醫(yī)療條件(如ADHD)的人群。
健康企業(yè)中的可穿戴設備
還記得Google Glass嗎?它遠沒有死。事實上,該產品可能在衛(wèi)生企業(yè)中得到新生。此外,像Atheer這樣的公司正在幫助擴大智能眼鏡在包括醫(yī)療保健在內的一系列行業(yè)的使用。
除佩戴于手腕的其他可穿戴設備
雖然手表可穿戴設備受到了很多關注,但許多公司正在致力于戒指,衣服,耳塞和其他設備,來追蹤關鍵的生物特征信號,AI輔助訓練和更多。 Under Armour擁有數(shù)百萬用戶的社區(qū),可以幫助加快使用智能服裝,因為它開發(fā)和擴展了其在這一領域的產品。
智能穿戴市場才剛剛開始,而不是結束。
與許多細分市場一樣,重要的是不要被短期思維,季度銷售數(shù)據(jù)和股票價格的每日變化所束縛??纱┐髟O備日益變得更加實用和時尚。
雖然這是一個開放的問題,F(xiàn)itbit,Jawbone和其他不太多樣化的可穿戴設備制造商是否能夠成功地引領仍然波動的可穿戴設備市場,該行業(yè)的長期前景依然看好。
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