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美商務(wù)部擬強(qiáng)制供應(yīng)鏈共享信息,通用、福特、蘋果、英特爾都收到“靈魂拷問”...

Hobby觀察 ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:梁浩斌 ? 2021-09-26 08:14 ? 次閱讀

電子發(fā)燒友網(wǎng)報道(文/梁浩斌)外媒消息稱,白宮正在向汽車制造商、芯片公司和其他公司施壓,甚至考慮援引冷戰(zhàn)時期的“國防生產(chǎn)法”,迫使相關(guān)企業(yè)提供有關(guān)芯片庫存和銷售的數(shù)據(jù),以便與業(yè)界更好地了解芯片缺貨的真實(shí)情況并研究潛在的解決方案。

當(dāng)?shù)貢r間周四,美國商務(wù)部長以及國家經(jīng)濟(jì)委員會主任主持召開了芯片行業(yè)峰會,多家汽車以及芯片公司參與了線上會議,包括通用汽車、福特、Stellantis、蘋果、美光、格芯、微軟、三星、臺積電、英特爾等等。

美國商務(wù)部長吉娜·雷蒙多(Gina Raimondo)表示缺芯的問題已經(jīng)導(dǎo)致美國汽車生產(chǎn)陷入停止,消費(fèi)電子產(chǎn)品短缺,因此希望通過此舉緩解芯片供應(yīng)問題,并找出可能的芯片囤積行為。

據(jù)稱,在過去的幾過月里,雷蒙多的團(tuán)隊(duì)一直在努力研究各大公司的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈情況,但此前召集不同工業(yè)部門的公司并沒有提高供應(yīng)鏈透明度,許多公司拒絕提交這些商業(yè)數(shù)據(jù)。有與會者透露,他們擔(dān)心商務(wù)部可能要求披露被認(rèn)為是公司機(jī)密的定價信息。

所以商務(wù)部在本周四的會議中要求公司在45天內(nèi)填寫問卷,提供供需、庫存、訂單和客戶細(xì)分等詳細(xì)供應(yīng)鏈信息。雖然是“自愿為原則”,但雷蒙多表示已經(jīng)警告業(yè)界代表,如不回應(yīng),可能會援引“國防生產(chǎn)法”或其他工具去強(qiáng)制實(shí)行。

根據(jù)美國商務(wù)部官網(wǎng)信息,供應(yīng)鏈廠商需要回答這些問題:

1、公司在供應(yīng)鏈中的角色;

2、能夠提供的芯片制程節(jié)點(diǎn)、半導(dǎo)體材料類型和器件類型;

3、無論是否在自己工廠生產(chǎn)的集成電路、產(chǎn)品、技術(shù)節(jié)點(diǎn)類型,以及3年內(nèi)產(chǎn)品最終用途的實(shí)際或預(yù)計年銷售額;

4、公司訂單擠壓最大的產(chǎn)品,以及產(chǎn)品總數(shù)、產(chǎn)品屬性、過去一個月的銷售額、以及生產(chǎn)、組裝、包裝的位置;還要列出每項(xiàng)產(chǎn)品的3個最大客戶,以及每個客戶的產(chǎn)品銷售額占比;

5、對于公司頂級的半導(dǎo)體產(chǎn)品,估算每個產(chǎn)品2019年和今年預(yù)交時間、預(yù)制時間,并解釋延遲或瓶頸;

6、公司頂級半導(dǎo)體產(chǎn)品的庫存情況,包括成品、在制品和入庫產(chǎn)品;

7、在過去的一年里,產(chǎn)品的主要中斷或瓶頸是什么?

8、過去3年的訂單和欠款比例?

9、如果產(chǎn)品需求大于供應(yīng)能力,公司如何組織分配供應(yīng)?

10、工廠產(chǎn)能是否具有可用的容量,如果具有,什么阻止了容量的填充?

11、是否考慮增加產(chǎn)能?如果是,以什么方式,在什么時間范圍內(nèi),這種增長存在哪些障礙?在評估是否增加產(chǎn)能時,會考慮哪些因素?

12、在過去三年中,貴組織是否改變其材料和/或設(shè)備采購水平或做法?

13、接下來的6個月中,公司的半導(dǎo)體供應(yīng)能力將會因?yàn)槭裁炊鲩L。

中間商和最終應(yīng)用廠商需要回答以下問題:

1、確認(rèn)公司的業(yè)務(wù)類型和銷售的產(chǎn)品類型;

2、公司購買的半導(dǎo)體產(chǎn)品和集成電路的一般應(yīng)用是什么?

3、請說明貴司購買半導(dǎo)體產(chǎn)品面臨的最大挑戰(zhàn)。每個產(chǎn)品2019年和2021年的產(chǎn)品屬性和購買情況,以及2021年的平均月度訂單。估計在未來六個月內(nèi)購買的每個產(chǎn)品的數(shù)量,以及預(yù)計實(shí)際能夠購買到的數(shù)量。對于頂級半導(dǎo)體產(chǎn)品,估計每個產(chǎn)品的交付時間,2019年與當(dāng)前的庫存延遲或瓶頸;

4、過去的一年里有哪些情況影響了公司交貨的能力?

5、貴司是否因?yàn)槿狈捎玫陌雽?dǎo)體和集成電路而生產(chǎn)受限?

6、在過去的一年中,貴公司不得不推遲、延遲、拒絕或暫停生產(chǎn)的比例是多少?

7、貴公司是否正在考慮或?qū)嵤┬碌耐顿Y以減輕半導(dǎo)體采購的困難?

8、哪些半導(dǎo)體產(chǎn)品種類最短缺,相對公司的需求估計百分比是多少?貴司對這種情況的根本原因有何看法?

9、在過去三年中,貴司是否改變了其材料和/或設(shè)備的采購水平或做法?

10、在接下來的六個月里,哪一個單一的變化(以及供應(yīng)鏈的哪一部分)將最顯著地提高貴司購買半導(dǎo)體的能力?

11、貴司的采購訂單中有多少是由分銷商完成,而不是通過直接向半導(dǎo)體產(chǎn)品制造商的訂單完成的?

12、對于公司購買的半導(dǎo)體產(chǎn)品,典型的購買承諾是多長時間(幾個月)?如果有的話,貴司對供不應(yīng)求的產(chǎn)品的采購承諾有何不同?

13、近幾個月來,是否面臨供應(yīng)商通知不會在商定的時間和數(shù)量內(nèi)交付產(chǎn)品?

供應(yīng)鏈透明真的能解決問題?

雷蒙多透露,有某些公司購買了他們所需芯片數(shù)量的三倍,并進(jìn)行囤積。所以一些供應(yīng)商也表示,他們無法了解到真正的市場需求,因?yàn)橛匈I家在囤貨,所以不知道誰才是真正需要芯片的。

需求端和供應(yīng)端的信息不對稱,供需雙方都在隱藏真實(shí)的供應(yīng)和需求量,這就造成了一個惡性循環(huán):供應(yīng)商產(chǎn)能即使正常,但大部分產(chǎn)能被囤貨的買家所買走,而另一些買家得到的信號卻是缺貨,某些供應(yīng)商也因?yàn)樾枨蟊┰鰮?dān)心無法滿足供應(yīng)而隱藏供應(yīng)量,導(dǎo)致買家擔(dān)心供應(yīng)問題而同樣開始瘋狂囤貨。

目前“炒芯”的現(xiàn)象很普遍,因?yàn)樾酒a(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜,很多時候?yàn)榱私档凸芾沓杀?,很多芯片原廠會通過二級經(jīng)銷商銷售芯片,即使是一些頭部終端廠商很多時候都是找經(jīng)銷商采購。

但在缺芯的大環(huán)境下,部分經(jīng)銷商惡意囤貨提價或是本身供應(yīng)不足,對終端廠商造成很大困擾。所以供應(yīng)鏈改革被很多大廠提上了日程,比如通用汽車CEO近日表示將跳過供應(yīng)商,直接與芯片原廠建立關(guān)系。

當(dāng)然,讓各大供應(yīng)鏈公司都公開自己的真實(shí)需求和真實(shí)供應(yīng)量,確實(shí)能夠破除供應(yīng)鏈中的“猜疑鏈”。但對于上市公司來說,要提供這些信息其實(shí)受到很多約束。在一些頭部企業(yè)中,很多時候供應(yīng)商與客戶都會簽署保密協(xié)議,即使是合作關(guān)系也不被允許披露,否則即等同于違約并失去客戶。

所以,信息高度透明是否能有利于解決芯片供應(yīng)問題,還是一個未知數(shù)。但缺芯的問題在全球范圍內(nèi)繼續(xù)發(fā)酵,而近幾年半導(dǎo)體已經(jīng)成為了各國政府視為國力體現(xiàn)的關(guān)鍵領(lǐng)域,無論這次美國商務(wù)部的措施是否成功,政府干預(yù)可能是各國未來解決芯片供應(yīng)問題的共同手段。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權(quán)轉(zhuǎn)載。文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學(xué)習(xí)之用,如有內(nèi)容侵權(quán)或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴
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