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　　中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最激烈的爭(zhēng)奪并不在于運(yùn)營(yíng)商、操作系統(tǒng)和熱門應(yīng)用，而是可怕的人才供給不足。

　　在過去4年里，蘋果賣出了超過1億部iPhone系列手機(jī)。這些銷售出去的手機(jī)背后是至少數(shù)千萬的用戶，他們因iPhone改變了手機(jī)使用習(xí)慣。過去只用手機(jī)打電話、發(fā)短信、玩簡(jiǎn)單手機(jī)游戲的人，現(xiàn)在可以在蘋果公司的應(yīng)用商店App store內(nèi)的40余萬應(yīng)用程序中尋找自己感興趣的內(nèi)容。整個(gè)手機(jī)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式因此改變。直觀的感受是，幾乎在任何場(chǎng)所都有人一直緊盯著手機(jī)屏幕;來自蘋果公司的數(shù)據(jù)則說，共2億iOS用戶從App Store中下載了150億次應(yīng)用程序。

　　王猛的職業(yè)生涯也因iPhone而改變，他是App Store內(nèi)應(yīng)用程序的開發(fā)者。因?yàn)樗鲞^大量外包項(xiàng)目，所以很難統(tǒng)計(jì)他參與過的應(yīng)用具體的下載數(shù)量?；\統(tǒng)地估計(jì)，大約占了150億次應(yīng)用中的幾十萬次至上百萬次。

　　王猛是中國(guó)第一批iPhone應(yīng)用開發(fā)人員。2007年，iPhone剛推出時(shí)，有歐美客戶找到王猛所在的手機(jī)軟件外包公司，要求開發(fā)iPhone應(yīng)用。那時(shí)他所在的公司并沒有懂iPhone應(yīng)用開發(fā)的人，由于王猛自己是iPhone手機(jī)和蘋果電腦的用戶，于是公司將項(xiàng)目交給他來主導(dǎo)。這個(gè)原本做Flash開發(fā)的程序員，由此開始了iPhone應(yīng)用的開發(fā)。

　　在中國(guó)，據(jù)稱有超過10萬人在做著與王猛類似的應(yīng)用開發(fā)工作。蘋果的App Store一直是他們最重要的市場(chǎng)，谷歌、微軟、黑莓等公司的類似平臺(tái)最近也保持著較快的發(fā)展速度。這些中國(guó)的開發(fā)者，大多由一個(gè)一個(gè)不大的團(tuán)隊(duì)組成，小的為只有一兩個(gè)人的工作室，公司化運(yùn)作的也很少有超50人的。有統(tǒng)計(jì)說，在中國(guó)的開發(fā)者群體中，個(gè)人開發(fā)占了42.1%，15人以上開發(fā)團(tuán)隊(duì)只有11.8%。

　　這10萬人中，核心團(tuán)隊(duì)大多是從其他開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)化而來，基層人員通常是由剛畢業(yè)的大學(xué)生組成。在過去4年間，他們迅速完成了職業(yè)的選擇及轉(zhuǎn)變來賺取這個(gè)看起來比傳統(tǒng)PC軟件大得多的市場(chǎng)。即便如此，這10萬人也遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)需求。掣肘之處在于，蘋果公司可以讓其平臺(tái)上每年新增十余萬個(gè)應(yīng)用程序，但這個(gè)行業(yè)的人才最基本的培訓(xùn)周期也要5至15個(gè)月，而真正變成“熟手”需要更長(zhǎng)時(shí)間—在傳統(tǒng)軟件行業(yè)中，這不是一個(gè)會(huì)被認(rèn)為緩慢的周期，但對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的真正發(fā)展只有4年歷史的應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域，如果有了一個(gè)好的創(chuàng)意但執(zhí)行的開發(fā)者要一年之后才能到位，這是讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及投資者都無法接受的事。沒有更好的解決辦法，只能抬高加碼從競(jìng)爭(zhēng)者那里挖人。

　　但對(duì)這個(gè)行業(yè)來說，有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者一個(gè)人也能開始創(chuàng)業(yè)之路，這讓大公司及有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)挖人也頗為困難。王猛也開始了自己的個(gè)人開發(fā)之路。他辭掉公司的工作，自己在家接外包項(xiàng)目，開始創(chuàng)業(yè)。他的團(tuán)隊(duì)只有兩個(gè)人，他負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的程序開發(fā)，他的女友負(fù)責(zé)美工?！巴獍?xiàng)目是按工作量計(jì)算的，平均每天一千元，一般一個(gè)項(xiàng)目得做2到3個(gè)月?！蓖趺蛯?duì)《環(huán)球企業(yè)家》記者介紹說，iOS系統(tǒng)手機(jī)應(yīng)用的外包價(jià)格基本上也是這個(gè)水平。兩個(gè)人一個(gè)月能賺3萬元，他們間接通過蘋果公司獲得了不錯(cuò)的收入。

　　這樣的收入不停地送上門來?！安粩鄷?huì)有新的項(xiàng)目通過客戶或朋友找來，錢來了又不能不賺，很矛盾?！?王猛一直想能休息一下，年初他的脊椎因勞累產(chǎn)生了點(diǎn)問題，曾想停下來，然后想想將來的打算?！白鐾獍皇且惠呑拥氖?，其實(shí)很想做自己的產(chǎn)品?！?/p>

　　今年年后，經(jīng)朋友介紹，他加入了一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，月薪2萬元左右，算起來收入與自己干時(shí)差不多。為了吸引他加入，這家公司還給了他一些不知能否兌現(xiàn)的股份、期權(quán)。也有一個(gè)在美國(guó)西雅圖的工程師職位曾向他拋來橄欖枝，開出了8萬美元的年薪。

　　實(shí)際上，王蒙的經(jīng)歷幾乎見證了應(yīng)用開發(fā)這個(gè)行業(yè)在過去4年中從冷門生意，變成大公司、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資蜂擁而入的歷程。王猛當(dāng)時(shí)入行時(shí)沒有想到，圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)行業(yè)環(huán)境會(huì)發(fā)展得如此火熱，隨之而來手機(jī)應(yīng)用開發(fā)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的人才在兩三年之后會(huì)變得異常搶手?，F(xiàn)在，平均待遇早已超過互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)人員。對(duì)于很多有資金實(shí)力的公司來說，問題只在于能否找來有實(shí)力的開發(fā)人員，而不是為此付出多少薪水。開發(fā)成本只有10萬歐元的《憤怒的小鳥》從各大應(yīng)用商店中賺回5000萬歐元的示范，足以讓參與其中者對(duì)自己開發(fā)的產(chǎn)品盈利前景展開瘋狂想象。